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李丹
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资源总监-
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资源多元化用工流程再造
法律法规
一、招聘录用的流程化管理与风险防范 1、招聘录用的基础流程 2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施 风险点1、录用条件不明确产生的风险。 风险点2、招聘信息中含
李丹
人力
资源总监—
人力
资源管理热点与用工筹划
法律法规
第一部分:各项新法的综合解读及综述 1、 劳务派遣暂行规定和劳动合同法司法解释四、女职工特殊保护规定的相继出台,是否给企业带来了不小的冲击? 2、 如果都完全按照法
钟熳
如何编写
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资源规划
法律法规
如何编写
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资源规划 1、编写的目的 2、编写的方法 3、
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资源规划应包含的主要内容 a 前言 b
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资源现状分析 c
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资源战略分析 d 战略实施及措施 4
李丹
CHO—最新法规下的
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资源整体解决方案
法律法规
第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响 1.新法下派遣方面临哪些管理风险; 2.新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理; 3.劳务派遣中的经济补偿金责任如何分
李丹
人力
资源课-HR及法务管理技能提升
法律法规
第一部分 廓清某些
人力
资源法律概念的误区 1、为什么劳动法与其他法律有所不同? 2、分析不同的用工模式 3、比较规范工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制 4、区
曹立景
点爆心灵工作坊
非
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管理
通过《点爆心灵》工作坊,从个人的层面:参加课程每个学员了悟到如何才能健康、幸福、快乐的生活;了悟到“我是因,世界是果"---“我是一切的根源”。通过《点爆
宋联可
人力
资源管理心理学(1-5天)
培训管理
Chapter1.
人力
资源管理究竟管什么?——
人力
资源管理新解读1、
人力
资源管理你知几分?2、部门皆离不开
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工作3、管理的核心是管好人员4、管人的艺术是从心管理
宋联可
企业文化设计与落地(
人力
资源负责人篇,半
企业文化
一、
人力
资源部门为何要创建企业文化?1、文化是企业的灵魂2、
人力
部门主导文化3、文化让管理更轻松二、哪些是不得不知的企业文化知识?1、你真懂企业文化吗?2、趣看日美
康晓东
目标管理与时间管理
非
人力
管理
目标与时间管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】 企业执行层及管理人员; 企业储备干部及未来的管理者; 未
尤登弘
人力
资源成本管理
经济学家
1. 人在企业经营中的两种不同的重要意义 1) 是公司最重要的资产 a. 服务利润链的管理理念 2) 是所有成本的驱动中心 a. 以人为中心的衡量与管理 2. 因应
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