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邱加洲 TWI一线主管技能提升训练
团队建设精益生产职业素养执行力薪酬管理
一、TWI-JI工作教导 1、何谓督导人员 2、督导人员必备的五个条件 3、工作教导应有的理念 4、传统的教导有哪些缺失（案例演练） 5、工作教导四阶段法 6、教
赵国军 中高层管理干部人力资源管理技能提升
人力资源薪酬管理绩效管理非人力管理项目管理
赵国军——中高层管理干部人力资源管理技能提升（2016） 授课对象：公司中高层管理者 授课时长：6学时 课程特点：理念、技能、方法同步提升，实际案例分享讨论 第一
赵国军 水木知行薪酬设计实战训练营（2023）
人力资源股权激励项目管理绩效管理薪酬管理
一、课程信息 课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间：2023年4月15-16日 11月17-18日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天
马利 《薪酬绩效管理系统设计运用实战辅导班》
薪酬绩效实战辅导班
一、企业薪酬绩效管理现状扫描诊断与成熟度评价 1、薪酬绩效管理成熟度评价理念与认知 2、薪酬绩效管理成熟度评价的价值与目的 3、薪酬绩效管理成熟度评价体系构建工具
刘元春 管理会计培训
财务管理薪酬管理商业模式投资理财
全国1200万财务从业者，95%是财务会计，市场存在300万管理会计缺口。 在会计行业工作中，有两类会计： 第一类财务会计：拼命工作10年，月初月末忙成“狗”，月
张骊 绩效管理与薪酬激励
绩效薪酬
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，薪酬是人力资源管理的一个重要工具，也是激励员工的最主要的因素。 随着我国市场经济进程的深化，企业在薪酬
李颖 实战绩效薪酬管理体系设计
精益管理质量管理
通过建立企业关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）管理体系，对过程管理（统计质量管理）的结果，通过组织内部流程的输入端、输出端的
赵旭 人力资源管理实务提升
招聘配置；培训开发；薪酬绩效；战略规划；
【课程对象】人力资源经理；人力资源总监；企业经理级以上管理人员； 【课程时间】模块/天，共计6天（每模块可独立授课） 【课程大纲】 模块一《还没开始就结束：招聘是
吴颖 全面薪酬管理
人力资源薪酬管理
课程目标 l 了解薪酬设计的整体思路、方法和工具； l 了解薪酬调研报告数据应用； 课程对象 总经理、人力资源总监、人力资源经理和薪酬专员 培训时间：6 –12小
黄志新 数字阿米巴经营模式中国化
阿米巴合伙人制度股权薪酬绩效
数字阿米巴经营模式中国化 【数字阿米巴经营模式】可以解决以下问题： 为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？ 为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协
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