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曹子祥
如何制定更具有激励性的
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●深圳市行天企业管理策划有限公司总经理;最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家;“2006年国际十大培训师”;2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖
冯涛
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体系设计培训-分级定薪及
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体系设计“6+1”模型,之
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设计培训02
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本视频主要内容是客户
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问题的诊断分析。深入浅出的案例分析教学方式,完全是讲师多年管理咨询经典实战案例的总结分享,非常实用的《
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体系设计》课程,学员受益匪浅。
冯涛
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●北大纵横管理咨询集团合伙人; ●最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家;尤其擅长“绩效管理”;2007-2008年“绩效考核及
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咨询中国领导品牌
冯涛
岗位价值评估工具应用实战(美世国际职位评估体系第二套)5
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通过岗位价值评估工具对岗位进行评估
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