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宋联可
中小企业如何设计
薪酬
福利留人
薪酬
管理
一、正确认识
薪酬
薪酬
的概念
薪酬
的一般组成
薪酬
——重要的激励因素 中小企业的
薪酬
观念 学习要点：同样的钱可以发挥不同的作用 二、
薪酬
结构及关键参数设计
薪酬
结构
宋联可
中小企业如何设计
薪酬
福利留人
薪酬
管理
松下幸之助说：“企业即人” 如何留住人才，实现中小企业长久稳定的发展？这个问题困扰着每位中小企业家 本课程将从最基本也是最重要的
薪酬
福利来解决这个问题
张守春
3E薪资设计与管理
薪酬
管理
3E薪资设计与管理 课程内容 第一部分 付薪哲学
薪酬
的本质是什么，如何看待它的激励性？ 什么是全面
薪酬
管理，如何有效、长期地激励员工
薪酬
工资和福利的本质区别是什
宋联可
绩效管理 宋联可
薪酬
管理
【课程大纲】 ?第一部分 绩效管理概述 ?绩效管理的核心地位 ?绩效管理与绩效考核认知 ?绩效分类与考核关系 ?第二部分 绩效管理体系 ?绩效管理体系中的部门考核
宋联可
中小企业如何设计
薪酬
福利留人（6小时）
薪酬
管理
一、正确认识
薪酬
?
薪酬
的概念 ?
薪酬
的一般组成 ?
薪酬
——重要的激励因素 ?中小企业的
薪酬
观念 ?学习要点：同样的钱可以发挥不同的作用 二、
薪酬
结构及关键参数设计
宋联可
银行
薪酬
福利设计（6小时）
薪酬
管理
一、银行
薪酬
福利认知 ?
薪酬
福利的构成 ?银行
薪酬
福利系统 ?
薪酬
设计3E原则 二、确定基本工资水平 ?薪资调查 ?职位分析 ?划分
薪酬
等级 ?确定各级
薪酬
水平 ?
赵继红
岗位评估与
薪酬
设计
薪酬
管理
【课程大纲】 1. 企业
薪酬
战略与理念介绍（90分钟） 介绍某深圳某公司的战略：公司战略对
薪酬
体系设计的影响 互动：我们选择怎样
冯涛
一周做
薪酬
（
薪酬
咨询项目）
薪酬
管理
【时间安排】 第一天：
薪酬
数据收集及分析。 第二天：岗位梳理、制定
薪酬
策略（此步骤前提：岗位说明书完善） 第三天：岗位价值分析 第四天：设计
薪酬
结构 第五天、
薪酬
分
冯涛
全面
薪酬
体系设计
薪酬
管理
【课程大纲】： 一、
薪酬
体系 1、全面
薪酬
概念及其构成 2、
薪酬
概念的理解及其工作中的应用 3、公务员
薪酬
的竞争性问题 二、
薪酬
管理的目的 1、 保证
薪酬
竞争性，为
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资
项目管理
项目财务评价指标
项目财务管控
引之： 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
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