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谭海文 战略运营视角下项目跟投激励机制
领导力房地产商业模式薪酬管理精细化管理
随着房地产行业进入“白银时代”，企业传统的生产关系往往会导致经营效率的损失，新型事业合伙人机制通过角色转变激发人才的内生驱动力与战斗力，不仅颠覆了传统的雇佣关系、
邵前锋 年终奖提取计算分配模型（实用教程）
年终奖人力资源绩效薪酬
【模型价值】： 1.动态模型，实现员工和公司利益目标的直接捆绑 2.年终奖分配直接挂钩员工考核结果 3.综合体现职务差别/技能成长 4.年终奖总额提取直接挂钩公司
刘峰松 人才激励 （在线二小时版）
股权激励薪酬管理团队管理领导力中层管理
培训时间：2小时 课程形式：讲授法；案例分析法 课程大纲： 1、 人的独特性 v 人生目标的多样性 v 生存、生活的多样性 v 需求的多样性 v 不同代际人才的需
李大涛 国企改革背景下：人力资源管理三项变革
人力资源绩效管理薪酬管理劳资法律
国企改革背景下：人力资源管理三项变革 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构，深入推进全价值链体系化战略，坚持市场导向，全面深化改革
萧琳 激励性薪酬体系设计实战训练营
薪酬管理培训管理
课程背景： 面对未来变幻莫没的经营环境，若想企业永续经营，拥有核心竞争力，关键要有人才，而设计一套对外具有竞争力，对内具有凝聚力，对个人进行公正评价的激励型薪酬体
周洪超 战略薪酬激励体系设计课程大纲
战略薪酬薪酬激励
战略薪酬激励体系设计课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程目的】 面对行业格局深入调整，全业务竞争日益激烈，人才保留、激励和能力提升的压力加大，人力资源需求愈趋多元
戴一光 基于战略的绩效和薪酬管理实战
战略绩效薪酬关联实战
战略人力资源之《基于战略的绩效和薪酬管理实战》 课程背景： “无预算不经营，无绩效不管理”，在市场竞争日趋激烈的今天，机会导向型企业普遍步履维艰，拼胆量拼关系已经
周洪超 点石成金的薪酬激励体系课程大纲
薪酬激励薪酬体系
点石成金的薪酬激励体系课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程目的】 面对行业格局深入调整，全业务竞争日益激烈，人才保留、激励和能力提升的压力加大，人力资源需求愈趋多
马星 HRBP全面技能提升课程
人力资源非人力管理绩效管理薪酬管理精细化管理
HRBP全面技能提升课程 课程背景 今天，保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。人力资源业
梁伟明 岗位任职资格与胜任力模型建设策略
人力资源领导力职业规划绩效管理薪酬管理
岗位任职资格体系构建策略 课程大纲 【课程背景】 为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？ 为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？ 为什么在选拔人才时总是无法确定
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