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张晶 从价值观角度谈个人与组织的匹配度
人力资源薪酬管理劳资法律职业规划心态培训
为什么我们会选择不同的职业，为什么有的人愿意放弃经过多年的努力而取得的业务技能和地位，而中途转换职业?这个答案是就是价值观。价值观是一种能够引导并影响你生活中重大
周洪超 时间管理和目标计划管理
[薪酬管理][绩效管理][人力管理][战略管理][销售技巧]
【课程老师】周洪超 【学习方式】 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等 【培训效果】 1、正确认识目标管理的理论思想； 2
胡和平 全面薪酬设计与管理
人力资源
【课程大纲】 第一部分 薪酬的概念与全面薪酬框架 1、 薪酬的概念 案例：公司核心员工流失的成本有多大？ 2、全面薪酬框架 货币性报酬的构成、功能及其特征 第二部
刘海宏 基于岗位能力的激励性薪酬设计
薪酬设计
一、培训背景 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成
李春佳 《激励系统》
人力资源股权激励薪酬管理绩效管理财务管理
什么阶段的企业适合学习激励系统？ 1）企业在刚起步阶段； 2）企业在发展期老板靠个人能力及精力无法管理，想要系统化管理的阶段； 3）企业在成熟期团队及业绩遇到瓶颈
马星 全面绩效提升实战训练营
人力资源绩效管理薪酬管理非人力管理
【课程背景】 绩效管理，是重点，也是难点。大家经常遇到以下问题： l 员工缺乏工作积极性，如何提升“躺平青年”为“精神小伙”？ l 员工不愿意制定高目标，很多指标
陈勇 ​用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0VIP
股权激励公司治理薪酬管理绩效管理领导力
价值34800元的VIP版，现在报名只需19800元！ 一、我们用实施咨询项目的风格开展方案设计班，具有三大特色： 1）源于咨询项目的完善知识体系 我们认为只有实
陈秋 企业全面薪酬设计实务
人力资源薪酬管理薪酬设计薪酬体系薪酬
企业全面薪酬设计实务 一、课程说明 薪酬是人力资源的核心工程，不同的分配导向决定了企业薪酬设计方案的多样化。陈啸语老师在分析与总结了近300家企业的薪酬设计成功经
齐连生 转型时期企业的人力资源管理创新
人力资源薪酬管理沟通技巧绩效管理培训管理
现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争，在企业中，得人才者才能得天下! 但是，为什么： 有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下？ 有的
刘宣德 战略性绩效管理
人力资源领导力战略管理绩效管理薪酬管理
第一单元 互联网时代的绩效管理变化 一、企业战略指引企业组织架构设定 二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别 三、绩效考核的目的、作用和原则 四、本章小结 第二单元
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