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赵国军 薪酬设计实战训练营（2016年）
薪酬管理
水木知行薪酬设计实战训练营一、课程信息：课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营开课时间： 2016年3月15-16日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9
陈勇 ​用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0VIP
股权激励公司治理薪酬管理绩效管理领导力
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窦昆 晋级人力资源管理实操班，为机构输入源源不断的人才！
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 万事人为本！有人才有一切！有人就会有一切！招不到学生就招老师！招不到老师就招招老师的老师！ 裸辞时代来临！春节后90后现离职潮，拿到年终奖就走人，朋友攀比、亲友拷
陈天迪 VUCA时代的心力平绩效KPI 
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心力平：肯不肯做，心态问题；会不会做，能力问题；做不做好，水平问题。 绩效的意义： 错误：不在于工作与收入是否匹配、不在于怎样盯着过错作惩罚、不在于考核做得对与错
马星 全面绩效提升实战训练营
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【课程背景】 绩效管理，是重点，也是难点。大家经常遇到以下问题： l 员工缺乏工作积极性，如何提升“躺平青年”为“精神小伙”？ l 员工不愿意制定高目标，很多指标
左飞 如何搭建企业战略性薪酬体系-让企业的每一分钱都花在刀刃上
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郭旭华 《流程标准化》
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《结果第一》 Ø 提升执行力——结果第一！不做结果的原因有哪些？深刻剖析结果的种种误区——苦劳不等于结果、过程不等于结果、任务不等于结果...... Ø 什么是结
周洪超 时间管理和目标计划管理
[薪酬管理][绩效管理][人力管理][战略管理][销售技巧]
【课程老师】周洪超 【学习方式】 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等 【培训效果】 1、正确认识目标管理的理论思想； 2
徐红侠  岗位分析、评价与定岗定编
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岗位分析、评价与定岗定编 课程对象 企业高层管理者、各部门负责人及人力资源管理者。 岗位分析、评价与定岗定编课程特色与背景 课程目标： 本课程通过对组织机构设计及
陈志康 《卓越绩效管理系统建设》
绩效管理薪酬管理
课程大纲： 第一讲： 认识“绩效管理” 一、企业为什么要导入绩效管理 1、什么是绩效？ 2、什么是绩效考核？ 3、什么是绩效管理？ 4、互动环节：案例分析、提问、
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