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周科荣
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管理制度中国百强讲师周科荣老师
周科荣老师
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管理制度中国百强讲师周科荣老师 为了吸引和留住最优秀的人才，公司提供在同行业中具有竞争力的
薪酬
福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工
黄志新
经营会计报表分析与改善
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经营会计报表分析与改善 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考
王建华
非人力资源的人力资源管理
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非人力资源的人力资源管理课程 “非人力资源的人力资源管理”课程背景？ 管理大师彼得德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责”。 直线经理与人力资源部的职责如何划分？
刘慧娟
【人才激励公开课】打破人才激励的困局
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【课程简介】 ——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？ ——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？ ——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？
王博
企业组织诊断与解决建议
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绩效管理
通过4天3晚的深入沟通与分析，帮助企业迅速找到自身的关键问题和原因，并辅导企业核心人员研讨、交流、深入思考，找到企业问题的应对策略。 我们相信，企业再大、问题再多
汪廷云
HRBP建设与人力资源转型
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HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？ HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？ 如何评价HR工作
涂远伟
薪酬
福利管理
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人力资源
一、课程名称 企业
薪酬
管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的
薪酬
模式？ 2.
薪酬
管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的
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管理？
李大涛
咨询式：
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薪酬
设计
薪酬
管理
第一讲：
薪酬
管理 第一节：
薪酬
的定义 第二节：
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理念 第三节：
薪酬
模式是什么 第四节：什么是
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管理 4.1.
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的本质 4.2.
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结构解析 4.3.
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管理
肖鑫梁
《人力资源管理基础知识与应用培训》
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管理
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招聘面试
《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲 课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力
刘上说——情商领导力
领导力
刘上老师在北京大学的课堂上讲述了《情商领导力》，他说：情商领导力意味着领导者具备自我认知、自我管理、同理心、社交技能等多方面的能力。 首先，自我认知使领导者能够清
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