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蔡闯
企业普惠股权激励的理论与案例
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序 股权激励的背景: 一、家族式企业的快速成长与激励机制问题 二、中美贸易战与国内经济形势的变化与2019年经济背景展望 三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化
郭旭华
《合伙人与绩效突破》方案班
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绩效面谈
课程核心价值 精品:针对成长型企业、精选成功案例 实战:全程指导、体验、专家辅导 工具:价值数十万的工具现学现用 选择我们 1、慧天下顾问专注成长型企业合伙人、绩
喻建强
建材家居一站式解决方案
几何倍增的激励
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流程再造
数学量化管控
100%执行力
门店一对一诊断
根据客户要求可选择下图课程中的个别版块授课,也可根据时间选择几个重点版块授课,如果各位老板认为课程实效有用可选择全新运营模式全程导入授课,或者实操。 其中关于流程
周子人
由KPI到3A绩效目标管理系统
中层管理
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【课程背景】 绩效管理的目的是什么?HR把它当做调控员工工资的工具;上司把它当做 约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱,一无是处。当前,多数企业只把绩 效管理
秦毅
营销组织规划与
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房地产
营销组织规划与
薪酬
考核设计课程大纲: 第一部分:营销组织设计与关键业务流程管理 销售队伍中普遍存在的问题; 与销售管理结构有关的典型问题解析; 如何通过组织优化推
徐红侠
全面战略绩效管理--BSC平衡计分卡建设及实施
中层管理
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薪酬
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非人力管理
一、平衡计分卡 1. 战略与平衡计分卡的关系? 2. 平衡计分卡与企业的长期、中期、短期规划; 3. 公司级的平衡计分卡如何落实到各个部门呢?——平衡计分卡的落实
陈志康
《全面
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体系设计》
薪酬
管理
人力资源
课程大纲: 第一讲:
薪酬
概述 一、传统
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特点 1、国内传统
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结构 2、传统
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管理理念 4、案例分析、互动 二、现阶段
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特点 1、
赵国军
2017年绩效考核实战训练营
人力资源
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非人力管理
赵国军—水木知行绩效考核实战训练营 一、课程信息: 课程名称:绩效考核实战训练营 开课时间:3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日
廖跃洪
《企业人才兵法》
寻人兵法
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用人兵法
育人兵法
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人力资源
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中层管理
薪酬
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人力资源
第一部曲:寻人和训人兵法: 1、人才的概述,什么是人才? 2、寻人的四大误区,寻人的四大原则; 3、训人兵法的四个方面,训人兵法的五大原则; 第二部曲:用人兵法:
闫海涛
价值量化
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第一讲 现代企业
薪酬
模式分析 1.
薪酬
激励的核心思想 ➢ 物质激励 ➢ 精神激励 2.
薪酬
理论的发展历程 ➢ 早期四种
薪酬
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