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张高睿
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张高睿分享不花钱也能激励8090后
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很多人与上司相处时，总会紧张不安。他们总想让上司高兴却不知道怎样去做。而当上司离开时，他们反倒能全身心地投入到工作之中，并能从中自娱自乐。没有管理者在场，他们反而
姚启昆
10.8-11姚启昆扬州主讲《
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技术-情商训练》
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客户：社会公开课 地点：江苏省 - 扬州 时间：2011/10/8 0:00:00 2011年10月8日至11日，由江苏省扬州市某培训机构组织主办的社会公开课体验式
张高睿
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张高睿分享领导8090后应具有的能力
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张高睿分享企业家是与众不同的一群人，他们常常工作到深夜，他们谈起自己的产品就像着了魔一般兴奋，他们永不满足，永远在追寻新的机会，他们能使周围的人们振奋不已
张高睿
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式管理张高睿分享实施参与管理应注意的问题
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参与管理有利于增强员工的参与意识。提高员工积极主动适应和接受变革的能力，提高决策的质量。但是，参与管理也会带来一些问题，如员工因其建议不被采纳而失去信心，管理者厌
张高睿
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技术讲师张高睿分享醒觉能力
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技术讲师张高睿分享保罗.纳特(Pull Nutt)，俄亥俄州立大学费希尔( Fischer)商学院的教授，曾经研究人们的决定与结果之间的关系。在过去19年中，纳
高炜
全国首届
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技术导师认证培训班
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客户：中国体验式培训研究院 地点：辽宁省 - 锦州 时间：2015/3/20 0:00:00 管理
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不是顾问，不提供解决问题方案的专家，而是支持被
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者正视困境，
张高睿
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式管理：如何培养员工的独立性？
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“我的员工在没有得到我的同意之前，是不会做出任何行动的。”你也是这样吗？如果是这样的话，你做的不是经理应该做的工作，而是特别繁忙地做着其它每个人应该做的工作。 你
张高睿
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技术讲师张高睿分享智慧的本质
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智慧是一个古老的话题。然而近期才有学者开始从心理学范畴对智慧进往行研究。 “这个议题是复杂且深奥的”，Birren和Fisher (1990，p，330)在他们最初
张高睿
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技术讲师张高睿分享表征通道和学习方式
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技术讲师张高睿分享‘学习方式”是指人们以不同的方式学习。不同人的感官分辨能力各不相同。有的人天生非常视觉化，而让另一些人在头脑中构成视觉图像或用视觉进行想明非常
张高睿
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张高睿分享要有全局意识，更要会细节管理
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张高睿分享作为新时代的管理者，一定要高瞻远瞩，不能鼠目寸光。要善于跳出局部，从全局看局部，跳出今天，从未来看今天。坚持局部服从全局，今天为未来做准备，要有
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