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张高睿 教练技术讲师张高睿分享海豚寓言所展示的教练原理
教练技术
海豚故事中包含的重要元素是：1)海豚需要学习一类行为而不是某一个具体行为。2)由海豚而不是训练员决定动作的细节。确切地说，训练员的主要任务是管理好过程，在这个过程中
张高睿 教练技术讲师张高睿分享如何训练管理教练的直觉思维能力？
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教练技术讲师张高睿分享五祖法演禅师( Goso Hoen)曾说过这么一个故事：一个小偷世家，，儿子发现父亲逐渐变老了，于是要求他父亲教他偷窃的技巧，使他能够在父亲退
张高睿 教练技术讲师张高睿分享用管理教练的管理方式“取”出员T智慧的案例
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销售经理：客戶要求降价，你看降低5%，行不行？总经理：发生了什么？销售经理：竞争对手降价1 0070。总经理：除了降价，还会有什么？销售经理：很难，但我们的产品不同
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练技术：教学和表现的“内心竞赛”
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教学以及提升教练能力与被称为外在表现的“内心竞赛”密切相关。“内心竞赛”的概念是由添·高威提出的，是作为一种帮助个人在不同运动领域实现卓越的方式（例如：网球、高尔夫
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练人文精神满足了什么需求
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教练对客户的承诺支持着客户向其所希望的方向前行。我们所知的接受过训练的每位教练，无论是新手还是大师，都能借由各种方法起到上述作用。oo¨这。些我们知道的已经太多了。
张高睿 教练技术讲师张高睿分享通过教练干预减轻工作压力
教练技术
工作压力是一个严重的问题。不同的干预手段可以用于减轻工作压力，也有不同类型的专业人士致力于该领域。虽然教练并非一个最常用的减轻压力的干预手段，但仍然可以用于此处(H
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练式管理：如何给员工提供有效的回应？
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有一个人在你生命中很重要，可以影响你的情绪，决定你的未来，年末仅仅在一张简单评估表上评估你的绩效。这听起来很荒谬，对吗？然而，许多员工没日没夜地工作，除了很混乱的年
张高睿 教练技术讲师张高睿分享团队教练会面临的关键议题
教练技术
在研究中看到的一本关于团队教练的书《工作中教练团队》 指出了团队教练需要意识到的一系列问题，并给出了适当的（灵活的、强效的、激起洞察的）应对方法。这些问题可以被归为
张高睿 教练技术讲师张高睿分享向新教练文化转化
教练技术
教练技术讲师张高睿分享企业要培养教练文化，有多种不同方法。领导者的发展是企业在商场上生存的基础，如Terry Bacon (2003)在国际知识学院的白皮书系列中指
张高睿 教练技术讲师张高睿分享：教练最重要的是分析一个人的思想过程
教练技术
需要扮演一个教师角色时，教练关注于帮助人们发展出一个更清晰、更广阔的地图用以描述世界，并添加新的理解。老师既帮助建立新的认知地图，又提供参考经验，为这些地图赋予新的
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