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张高睿 教练技术讲师张高睿分享企业教练之理念应用序位
教练技术
企业文化各个层级的理念体系或是每一个个体理念，它们既是独立的，又是整体的，相互联系、相互作用。 企业文化理念体系是企业文化的重要组成部分，是企业文化建设中的决定性
张高睿 教练技术讲师张高睿分享企业教练之程序化“文化编码”
教练技术
解码”理念化，“编码”程序化. 通过企业文化“通脉”模型，使我们了解了企业文化的“通脉”系统和透运作过程，以及为什么要打造用先进企业文化理念程序化编码的“解码器”
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练技术应用主题：战略
教练技术
教练工作在暂缓行动、提供思考时间方面发挥了至关重要的作用。我们从未见过哪位领导或经理声称自己在战略上耗费的时间太多而在战略执行上耗费的时间太少。而与此相反的事例却比
张高睿 教练技术讲师张高睿分享关键价值链的教练步骤
教练技术
继精准目标和理清现状之后，管理教练如何协助当事人寻找关键价值链？第一步：协助当事人找出表现目标中的“关键词”。第二步：写出“价值公式”。教练技术讲师张高睿分享写出“
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练实践中运用证据的指导方针
教练技术
教练技术讲师张高睿分享前文中我已经提到了各种证据类型所存在的风险和不可靠性，还提到了减少淬訾尽险的一些观点。然而，我们有必要进一步探索一下证据的整体情況，信，有些要
张高睿 教练技术讲师张高睿分享影响教练人文精神的因素是什么
教练技术
教练技术讲师张高睿分享现在的个人教练（人生教练、高管教练、成功教练等）有能力引导客户？去探索与生俱来的、也是最古老的问题——“认识你自己”，并把它作为帮助客户发现其
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练技术：听觉型
教练技术
听觉型学习者学习的最好办法是倾听和讨论。当教练或教导偏爱听觉学习的客户时，你需要对事情仔细地加以解释，重复；关键点并鼓励客户提问大量问题。你为客户提供明确的定义至关
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练技术、精益流程和“流”
教练技术
在心流状态下，我们感觉良好，并能感受到身心和谐运转的巨大潜力。心理学中的“流”教练技术讲师张高睿分享由于之前理论界没有研究过心理学中的“流”和精益流程及教练中的“流
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练技术应用主题：管理
教练技术
教练技术讲师张高睿分享经理们要采取灵活多变的方法来满足员工的需求。在现代社会中，可能根本轮不到他们来告诉手下人该如何去做。因为在许多情况，他们所管理的团队往往术业专
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练技术|海豚寓言
教练技术
小“c”教练最重要的任务是给客户提供回应和鼓励，这样客户就能够明确并采取有效的行动。下面的“海豚寓言”为教练们提供了一个形象的比喻和与之相关的原则。人类学家格里高利
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