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刘芳 华为员工必修课-结构思考技术
执行力非人力管理沟通技巧
结构思考技术 ——思考、表达、解决问题的最优逻辑训练 课程背景： 为什么你看了很多的沟通书籍，听了很多的沟通培训，你的沟通能力还是极其有限？为什么你掌握了很多沟通
吴诚 《“华为供应链”管理与运营分析》课程大纲（吴诚老师）
供应链管理生产管理中层管理领导力团队建设
《“华为供应链”管理与运营分析》课程大纲（吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量
许浩明 华为以客户为中心的大客户销售与狼性营销
华为管理
《华为以客户为中心的大客户销售与狼性营销》 课程背景与目的： 销售业绩对每个企业都是至关重要，关乎企业生死，有了销售收入，企业就能存活下去，企业很多问题也就在发展
谢宁 向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功   ——《智慧研发管理》作者谢宁老师
精细化管理项目管理生产管理战略管理质量管理
向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 【课程背景】 集成产品开发（IPD Integrated Product Develop
蒋建业 项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构
项目型销售渠道合作合作原理体系建构渠道动力华为渠道管理华为销售华为项目运作
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 课程时间：两天（13小时） 第一部分 项目运作原理 第一部分之学习目的：要驾驭渠道首先要驾驭项目，项目运作能力的提高是一门
许浩明 《以客户为中心的狼性营销—以华为为例》
华为销售狼性营销
课程背景与目的：企业是否存在如下挑战：销售业绩难以提升上去；销售人员动力不够激情不足；销售总被对手压制；销售能力急需提升；销售流程急需改善；销售人员间恶心竞争，甚
谢宁 向华为学习  研发项目管理过程、工具与模板（实战演练）——智慧研发管理作者谢宁老师
项目管理沟通技巧中层管理团队建设领导力
研发项目管理实战演练 【课程背景】： 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户
刘芳 学华为-打造你企业的独特组织能力
公司治理集团管控战略管理
组织能力建设 课程目的： 移动互联时代人才是制胜关键，是创新和创意的源头；传统的组织管理只发挥少数人的创意和创新；大部分人才都无法充分发挥他们的贡献和投入。华为在
蒋建业 大客户销售技巧训练与项目运作实务
华为销售大客户销售项目运作博弈项目型销售
大客户销售技巧训练与项目运作实务 过程把控、博弈和评价跟踪管理 课时安排：2天 课程目的：培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理， 课程适
景元利 ​向华为学管理系列课程之五《华为“灰度”领导力》
“灰度”领导力领导力“灰度”
向华为学管理系列课程之五《“灰度”领导力哲学》课程大纲 课程介绍： 华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜，它不但属于高科技企业，而且代表着中国的民营企业
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