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韩增海
众能卓越团队发展—像IBM、阿里和
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一样不断的产生卓越团队
团队建设
团队管理
公司治理
执行力
领导力
众能卓越团队发展 —像IBM、阿里和
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一样不断的产生卓越团队 主讲：韩增海 版权号：00339401 课程背景 过去多年以来团队的“钻石标准”是高绩效团队，但在
刘芳
学
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-任职资格管理与人才梯队建设
任职资格
人才梯队
组织管理
向
华为
学习：任职资格管理与人才梯队建设 课程背景 以结果为导向的绩效管理知易行难，一般意义上的培训方案又无法全面解决员工能力发展问题。无数优秀企业的管理实践证明，
谢宁
向
华为
学战略：以胜利为导向的战略管理体系——向
华为
学习从清晰战略到卓越执行 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师
营销管理
领导力
战略管理
项目管理
商业模式
向
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学战略：以胜利为导向的战略管理体系 ——向
华为
学习从清晰战略到卓越执行 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师 战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合
许愿
《
华为
公司成本管理与精细化控制实务》
任正非
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公司
成本管理
精细化
控制
实务
【课程收益】：
华为
公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的？
华为
公司成本管理的技术和工具有哪些？
华为
公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本
尹义法
F1.《整车产品开发流程PDS与
华为
IPD流程管理》版权课程
产品研发
项目管理
质量管理
流程管理
企业管理
《集成产品开发流程》版权课程 尹义法 课时：6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
许浩明
华为
股权激励的奥秘和
华为
管理之道--
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管理专家许浩明老师
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管理
股权激励
《
华为
股权激励的奥秘和
华为
管理之道》初步课纲 （最终课纲会根据客户需求进行定制化调整）： 第一部分
华为
股权激励的奥秘 一、从
华为
股权激励开始认识股权激励 1.
许浩明
华为
股权激励的启示--如何进行股权激励、股权设计与股权投融资
华为
股权激励
华为
股权
华为
管理
许浩明
《
华为
股权激励的启示--如何进行股权激励、股权设计与股权投融资》初步课纲 （最终课纲会根据客户需求进行定制化调整）： 一、从
华为
股权激励开始认识股权激励 1. 华
胡劲松
《
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文化哲学与管理实践》
领导力
人力资源
绩效管理
战略管理
职业规划
华为
文化哲学与管理实践 一、
华为
为什么走到今天l
华为
文化哲学的形成历程 l
华为
核心价值观 二、
华为
的价值假设l 企业价值体系链及价值链循环 l
华为
价值创
刘芳
标杆学习——
华为
组织管理最佳实践
华为
绩效
组织发展
对标
华为
组织管理实践 （1天特别版） 课程背景： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。
华为
不仅仅是世界500强企业，，近几年在全
许浩明
《
华为
绩效管理的启示--重要的工具和抓手》
华为
绩效管理
华为
绩效
※精品课程：《
华为
绩效管理--重要的工具和抓手》 课程背景与目的: 在激烈的市场竞争中，企业为了寻求发展，需要从企业的外部环境和条件出发，根据企业自身的实际情况，
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