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王舒
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
陶建科
赢在现场之
班组长管理
实务
生产管理
《赢在现场--
班组长管理
实务》 破冰分享互动！ 第一讲：班组长的角色定位 1. 常见的八种类型管理人员 1) 唯命是从型---没有主见 2) 应急救火型---没有系
刘靖
金牌
班组长管理
技能修炼（刘靖教授）
团队建设
金牌
班组长管理
技能修炼（刘靖教授） （课程大纲） 第一讲：班组长的使命和作用 1.金牌班组长的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保证工作质量 (3)降低工作成本
管静波
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
中层管理
【课程大纲】 引言 领导总是发出这样的感叹：为什么我的员工总是一成不变，效率总是很低？ 作为班组长：你认为如何带领班组团队，实现
王延臣
班组长全面管理技能提升
现场管理
班组长全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪，中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗
康建平
赢在基层--
班组长管理
的五大剑法
生产管理
【课程背景】 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！ 从
管静波
《
班组长管理
效能提升》
企业管理
【培训大纲】 第一部分：自我发现——班组长胜任力认知 第一讲：班组长角色认知 对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人 对
宋志军
优秀
班组长管理
技能提升
生产管理
优秀
班组长管理
技能提升 主讲：宋志军 课程背景： 班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗
管静波
创新高效——
班组长管理
技能提升培训
销售技巧
模块一：班组长认知定位篇 第一讲 认识班组 ? 班组与企业 ? 企业利润的创造者 ? 班组执行力与企业决策 ? 班组执行对企业决策的能动作用 ? 班组长对班组的管理
刘东升
班组长管理
实战培训
生产管理
培训内容如下：（2天）第一天：第一部分：管理1、 班组长定位1.1 班组长职场定位 1.2 班组长素质要求 1.3
班组长管理
职责 1.4
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要点2、班组长
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