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李科
生产
班组长管理
技能实战训练课程介绍
生产管理
李科先生――机械工程与工商管理硕士、著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师、中企业联合会特聘顾问、中国青年企业家协会理事、北京百朗教育发展有限公司高
洪剑坪
班组长管理
实务（洪剑坪）1
精细化管理
班组长管理
实务（洪剑坪）1
李坚
《杰出班组长-管理实战篇》企业内训
生产管理
管理角色认知
郑中夏
《班组长》管理领导才能培育
中层管理
1.与员工接触最多也最直接的是基层主管, 基层员工对管理感受、或对企业感受的最大来源也是基层主管, 影响员工的安定或离职率最大的因素也与基层主管有深度关系, 以
李华
班组长管理
技能提升训练营2天
企业管理
根据客户需求及调研结果定制课程内容，2天一期，包括：一、班组长角色认知；二、做班组的统帅；三、工作改善；四，和谐班组文化
李华
班组长管理
技能提升2天训练营（问题分析与解决）
企业管理
班组长管理
技能2天训练营中的工作改善中，对问题分析部分的阐述。帮助班组长理清思路，掌握方法。
刘小明
杰出生产
班组长管理
技能提升视频
生产管理
班组长通用管理，专业技能管理
张燕煌
《五星班组管理》培训
五星班组管理
班组长管理
1、工作交接 2、高效率早会 3、生产确认 4、品质巡查及记录确认 5、4M1E变化点把握 6、预见性地主动对应 7、交流、联络与协调 8、报表填写 9、当日
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