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王朋举
实战
班组长管理
生产管理
课程 班组长日常管理 1 班组生产管理 1.1 如何做好班前计划 1.2 如何做好班中控制 1.3 如何做好班后总结 2 班组质量管理 2.1 如何提升班组成员质量
李晴
一线主管(班组长)管理技能提升
现场管理
第一讲 班组长的素质要求 班组的四个特点 班组长的角色 班组长的使命 班组长必备的精神
赵继红
车间
班组长管理
技能提升培训
生产管理
主讲讲师:赵继红 老师 课程安排:2天12课时 第一讲、班组长的地位和职责 1.班组在企业中的地位和作用 2.班组长的角色认知 3.班组长的作用和职责 4.对企业的
周得良
优秀
班组长管理
实务系列
企业管理
课程时间:1天/6小时 课程大纲: 第一部分:班组长角色认知与作法 1、班组地位和作用; 3、 班组长定义与角色认知; 3、班组长地位和作用; 4、班组长职责、权限
鲁鹏
车间主任
班组长管理
技能
企业管理
金牌车间主管及班组长实战能力训练 主讲:鲁鹏 (课程时间:3天) 课程背景: 在占世界四分之一人口的大国—中国来说,制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。
田敬国
《我的班长我的班——
班组长管理
技能与团队
精细化管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1:班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” 害怕失去“饭碗” “全能妄想” 不懂“委曲求全” 自审:你管理中
陈鹏
杰出
班组长管理
技能提升
生产管理
一、班组长的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析:班组长到底应该做什么? ◆班组长的使
谭小芳
班组长管理
培训
班组长管理
培训 讲师:谭小芳
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培训内训师哪位最权威?
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培训方面的培训讲师哪里找? 国内最
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技能提升培训
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技能提升培训 讲师:李绘芳
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田敬国
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
企业管理
第一讲 认识班组 班组与企业 企业利润的创造者 班组执行力与企业决策 班组执行对企业决策的能
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