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李义超
班组长管理
实务（精品课程）
生产管理
1.班组长观念·市场导向与质量第一的观念·一次就做好观念·成本观念·目标管理观念·现场环境5S观念·自我管理，竖立信心·团队意识，换位思考·追求无止境2.班组长能力
何兴龙
何兴龙--《金牌
班组长管理
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《金牌
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技能提升》--何兴龙【课程针对人群】生产厂长、车间主任、班组长、工段长、车间领班、车间督导人员及储备干部【课程背景】
班组长管理
工作中面临的问题现状：
张海成
《
班组长管理
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技能提升课程大纲第一讲 班组长的角色定位与职业化序言：电力发展趋势对生产现场的影响一、成为职业化的基层管理人员二、班组长角色的错位：工作中常见的几种误区
段富辉
赢在现场--生产
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《赢在现场--生产
班组长管理
实务》课程背景：生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己；而在这个过程中，最终起决定
郭军锋
班组长管理
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班组长管理
技能全面提升实务培训 郭军锋 班组长是生产型企业最基层管理者，也是最直接接触员工和团队的一线管理者，在企业发挥着不可或缺
王延臣
国网“生命体”班组建设咨询式培训
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国网“生命体”班组建设咨询式培训 一、课程背景Curriculum background 新时代“生命体”班组即将到来，您准备好了吗？ 2017年12月15日在北
陈万林
《班组建设与
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《班组建设与
班组长管理
技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
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精益管理
精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
王延臣
班组KPI量化考核体系建立
班组长管理
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kpi
现场管理
职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导确保目标实施的主要工
陈晓亮
班组长管理
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精益班组
【课程背景】 企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须
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