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赵国军
水木知行
薪酬设计
实战训练营第3期
人力资源
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非人力管理
项目管理
一、课程信息: 课程名称:水木知行
薪酬设计
实战训练 课程老师:赵国军 开课时长:2天 标准学员数:30人 授课形式:讲师授课+专题研讨+情景模拟 课程领域:人力资
陈忠安
牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核
薪酬设计
绩效管理
薪酬管理
第一章:绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么? 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
赵国军
薪酬设计
与员工激励
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项目管理
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绩效管理
非人力管理
赵国军—
薪酬设计
与员工激励(2016) 授课时间: 年 月 日 授课对象:公司中高层管理者 授课时长:6学时 课程特点:理念、技能、方法同步提升,实际案例分享
易生俊
绩效管理与
薪酬设计
实务(2天精华课程)
绩效管理
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人力资源
中层管理
精细化管理
课程背景 您是否也面临同样的问题: 如何平衡公司总部和下属单位的提成/奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业? 为什么员工总是抱怨岗位忙闲不均、人浮于事? 到
窦昆
晋级
薪酬设计
实操班,原来分钱没那么困难!
团队建设
股权激励
薪酬管理
执行力
公司治理
员工
薪酬设计
发放问题,对于任何一个企业来说,都是关系其经营发展的关键问题之一;更是关系其员工队伍建设的“两大关键要素”中的第一要素! 外界评价晋级教育有“两好”:
李大涛
咨询式:薪酬管理与
薪酬设计
人力资源
薪酬管理
第一讲:薪酬管理 第一节:薪酬是什么 第二节:薪酬管理是什么 第三节:要避免的薪酬模式 第四节:
薪酬设计
的原则 第五节:
薪酬设计
的步骤 第二讲:如何设计岗位薪酬标
赵国军
赵国军——
薪酬设计
/绩效考核特训班
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
授课时间: 年 月 日 授课对象:企业hr决策领导、人力资源管理者 授课时长:2-5天 课程特点:针对性培训、相关案例模板,指导下完善核心方案,辅导掌握有关方法技
郭旭华
《合伙人与绩效突破》方案班
合伙人
股权激励
绩效设计
薪酬设计
绩效面谈
课程核心价值 精品:针对成长型企业、精选成功案例 实战:全程指导、体验、专家辅导 工具:价值数十万的工具现学现用 选择我们 1、慧天下顾问专注成长型企业合伙人、绩
陈春晓
手把手教您学会
薪酬设计
薪酬设计
手把手教您学会
薪酬设计
【课程背景】: l 老板最怕的是:自己辛苦打拼,员工却没和老板拧成一股绳。 ——别担心,“上下同欲”的分配机制能够解决; l 老板最愁的是
赵国军
水木知行
薪酬设计
实战训练营(2019)
薪酬设计
薪酬
薪酬体系
薪酬管理
实战训练营
2014年开办2期、2015年开办4期、2016年、2017年、2018年各开办7期 300多家著名企业参加,近千多名专业HR获益 一、课程信息: 课程名称:水木
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