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张湘武
公务员
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沟通技巧
1、口才基础知识，自信形象、站立、手势、称呼规范、心态 口才六要素：声音、语速、目光、表情、肢体动作、内容 2、公务员
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流程、评分表 3
杜映梅
2013人力资源管理系列课程03--招聘
招聘
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03-招聘与
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技巧全攻略 一、培训目标 明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案； 掌握科学
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的相关技能，提高选才判断的准确率
孟森
求职
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技巧
招聘
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第一单元 全面分析自己 一、成功的进行自我分析 1、了解你的专长 【案例】 从保安到车间主任 2、了解你的能力 3、了解你的兴趣 二、明确自己的职业定位 1、技术型
徐嘉辰
招聘3.0-基于系统发展的招聘体系建设
招聘
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【课程大纲】 第一章 招聘发展的演变史及当下招聘对企业发展的意义 第二章 目前在招聘中遇到的种种问题 一、招聘中容易出现的十二个问题 二、选人不准的经济成本计算 三
张湘武
广东省公务员
面试
培训
沟通技巧
广东省公务员
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培训课程大纲 培训对象：通过公务员考试笔试，入围
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的考生 培训时长：两天，12小时。 培训方式：理论讲解+现场模拟 主讲老师：张湘武 课程大纲：
宋联可
面试
技巧与人才测评应用
招聘
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一、优化
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流程1、
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前期安排2、
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过程控制3、
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结束工作二、设计基于胜任模型的
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评价表1、典型胜任力模型2、
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评价表的类型3、评分标准结构化三、结构化七
宋联可
结构化
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设计与操作技巧
招聘
面试
一、大势所趋：从非结构化到结构化
面试
1、传统非结构化
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的弊端2、什么是结构化
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3、结构化
面试
的三大核心尺度二、统一招聘流程1、招聘流程规范“怎么招人”2、招聘流
宋联可
人才测评知识
招聘
面试
一、构建科学测评体系1、构建胜任力模型2、测评量化的主要形式3、测评标准体系的要素二、常用人才测评方法1、材料筛选法2、笔试3、
面试
（详见后专题）4、情境模拟测试5
宋联可
面试
技巧实战演练
招聘
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一、
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依据：胜任力模型1、构建胜任力模型2、撰写岗位说明书3、设计
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评价表二、经典
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法1、工作模拟2、角色扮演3、管理竞赛4、无领导小组5、压力
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三、结构化
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结构化
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设计与操作技巧
企业文化
一、大势所趋：从非结构化到结构化
面试
1、传统非结构化
面试
的弊端2、什么是结构化
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3、结构化
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的三大核心尺度二、统一招聘流程1、招聘流程规范“怎么招人”2、招聘流
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