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六西格玛
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缪宇泓 六西格玛黑带课程（十天压缩版）
企业管理
世界500强成功管理的方法论—六西格玛（Six Sigma）！六西格玛（Six Sigma）是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度
钟鸣 Lean-6sigma 精益六西格玛
精益生产
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统
邹浩源 通过5S、精益生产、六西格玛管理迈向工业4.0智能制造
精益生产精细化管理现场管理生产管理质量管理
内容： 1、5S、精益生产与六西格玛管理 2、5S—企业精益改善降低成本的基础 Ø 5S的定义、沿革与功能 Ø 5S结合PMC及划线应用降低企业生产成本 Ø 5S
邓永强 六西格玛绿带经典培训
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【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
钟鸣 六西格玛绿带6-sigma GB
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第一天 >六西格玛的发展、演变历史 >DMAIC流程介绍 >六西格玛立项合同书讲解 >项目团队角色讲解 >项目节约或收益数学模型讲解
刘双全 刘双全老师：六西格玛管理高层倡导者课程
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李安强 六西格玛绿带实战培训
六西格玛
第一天.六西格玛管理及定义阶段 一、六西格玛概述 1.六西格玛诞生和发展 2.什么是六西格玛？ 3.六西格玛目标 4.减少过程变异，实现零缺陷 5.质量与成本 6
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精益生产
课程背景六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财
胡建新 《质量与生产性改善》
持续改善六西格玛质量改善生产性改善QCC
背景： 培训课程五花八门，客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西，是自己长期工作实践的积累。 收益： 希望你能理解，基本的管理方法是最有效的。
马驰 《六西格玛宣导》
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1.六西格玛的发展历史； 2.标准差值与六西格玛水平值得计算；
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