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六西格玛
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龙国帆 精益六西格玛绿带培训
选择小领域
精益六西格玛绿带培训(10天) 课程概述： 绿带培训课程是为介绍精益六西格玛方法（DMAIC）而设计。 课程具体内容包括介绍各种改善工具，以及讨论精益六西格玛的应用
邵卿 《精益六西格玛倡导者实战演练》
精细化管理
第一讲 企业长久持续发展的关键要素分析 1）企业长久持续发展的关键要素 2）企业发展中常遇到的关键问题与障碍 第二讲 精益六西格玛管理起源与发展 1）精益六西格玛如
邵卿 六西格玛导入课程
精细化管理
课程大纲： 第一讲 精益六西格玛概述 1）精益六西格玛诞生和发展 2）什么是精益六西格玛？ 3）精益六西格玛目标 4）减少过程变异，消除浪费 5）质量与成本 6）精
湛泽溪 精益六西格玛明星（倡导）培训
生产管理
第一天 精益六西格玛导览 什么是精益六西格玛? 为什么导入精益六西格玛? 如何实施精益六西格玛? 精益六西格玛企业案例分析 =
湛泽溪 六西格玛黑带10天
生产管理
【课程背景】 黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。
湛泽溪 六西格玛绿带10天
生产管理
【课程背景】 六西格玛（Six Sigma）是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等
赵智平 台湾赵智平老师六西格玛绿带培训与实作辅导
精益生产
台湾赵智平老师-核心品牌课程-六西格玛绿带培训与实作辅导 主讲：台湾赵智平老师 课程介绍： 6Sigma是提升顾客满意度、强化企业竞争优势，并维持企业高额获利的一种
王彦峥 《六西格玛黄带课程》
质量管理
1.基础知识 六西格玛的起源与发展 六西格玛是什么 六西格玛组织体系 六西格玛方法论简介 六西格玛成功关键 2.工作流程化 流程图的作用 SIPOC分析 流程分析
杨昌月 六西格玛模块学习培训
精益生产
六西格玛篇 Define 统计学的基本原理 SIGMA管理综述(起源、组织架构） 变异 总体和样本 参数和统计量 简单分布的运用 离差的测量 品质成本分析 质量损失
龙国帆 精益六西格玛倡导者培训
精细化管理
课程概述： 倡导者是连接领导团队和从事项目的黑带/绿带的重要环节。项目发起人与倡导者对项目领导和支持的能力是一个关键成功因素。倡导者培训提供了必要的工具和方法使之成
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