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1991
贾春涛
区域营销——促销现场与
精细化管理
营销管理
《区域营销——促销现场与
精细化管理
》 【课程背景】 “区域化营销”是中国移动巩固目前固有客户基础、发展和壮大新客户的重大战略手段；区域化营销的最重要的特征是对现有市
王延臣
生产现场成本费用控制
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一、生产成本 1、生产成本管理控制制度 2、生产成本核算管理办法 二、采购成本构成分析方案 三、物流成本构成分析方案 四、质量成本构成分析方案 五、生产成本费用控制
贾春涛
运营商区县市场运营及管理创新
精细化管理
《动力123——区县市场运营及管理创新》 【课程背景】 面对2012新竞争形式下，公司从上到下应该加强市场发展认知，在市场认知指引下，创新市场管理和市场运营。 公司
肖旭东
精益求精：Excel管理中的应用
精细化管理
课程背景管理人员在面对日常繁琐的数据处理时，能否充分利用EXCEL强大的数据处理功能？将自己从数据堆中解放出来，不再需要频繁的按着计算器，还担心不小心的出错。对于现
陈泓冰
标杆思维与
精细化管理
标杆管理
课程大纲： 第一天：上午 第一部分：精细化与标杆透析 一、
精细化管理
追求什么？用什么实现？ 1、 标杆环——立标、对标、达标、创标 2、 标杆管理与对企业管控到位
刘珈宇
个体思维模式差异与高效沟通
精细化管理
课程之二： 《个体思维模式差异与高效沟通》 沟通无极限 时间：两天 刘荣花心灵成长感悟：心灵成长能让我们清晰地区分过去、现在和未来，理解到你、我、他在具体意义上的不
刘小明
班组长现场
精细化管理
八大利器
生产管理
一、班组长现场
精细化管理
概述 1、什么是现场管理，什么是现场
精细化管理
2、现场
精细化管理
的基本理念—细节决定成败 【案例讲解：千里之堤毁于蚁穴】 3、现场精细化管
张锡民
企业
精细化管理
企业管理
企业
精细化管理
张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章.中国企业急需
精细化管理
—决定成败之所在一.中国企业管理转型的历史必然
张靖笙
基于业务分析与优化的数据分析
精细化管理
课程时间：1天 在当今的商业世界中，借助科学的方法和技术的手段来制定决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。而仅通过传统的商业智能技术已经不能满足领先企业的需求
魏淼清
国网公司班组建设管理标准规范
精细化管理
课程从班组基础建设的班组岗位及人员设置、工作过程管理、资料管理、信息化管理、文明管理等内容，阐述了班组最基础的工作要素；分别祥尽地介绍了：班组安全建设的安全目标及
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