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1991
张何之
设计企业
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和精益运营
标杆管理
【课程收益】 1.分析设计企业应用
精细化管理
与精益运营卓越绩效，了解
精细化管理
与精益运营的理论核心； 2.分享标杆设计企业应用
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魏淼清
电气运行操作及事故处理培训
精细化管理
教学目标： 1、掌握电气运行操作的基本原则和方法。 2、掌握线路停送电、母线停送电、变压器停送电的操作顺序和原理。 3、掌握事故处理的原则及措施。 4、掌握中性点不
张何之
多元化集团公司的流程管理
精细化管理
模块一：认识流程 1.案例研讨 (1)制造企业流程管理典范——DELL电脑跨部门流程管理 (2)服务行业流程管理典范——酒店 (3)金融企业流程管理典范——平安集团
魏淼清
电力职业劳动安全健康管理
精细化管理
课程模块 单元内容 导论 1. 世界职业健康安全管理体系的建立与发展 2. 我国职业健康安全管理体系的建立与发展 3. 实施职业健康安全管理体系的意义 第一单元 职
刘毅
生产
精细化管理
培训(刘毅)
现场管理
第一讲：企业管理问题的克星—
精细化管理
1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题 2.
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李庆功
他山之石：病区护理管理改良实务指引
精细化管理
3小时 + 问答： 关于培训需求的调查研究表明，我国病区护士长缺乏护理管理基本知识与基本技能。本课程借鉴美国医院病区护理管理的职责描述、目标和日常工作方法/经验，讲
吴宏彪
银行
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讲座提纲
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精细化管理
讲座提纲 主讲人：吴宏彪 案例1：《康熙王朝》：管理者依靠什么进行管理 案例2：从银行营业厅音乐的播放看中国银行业的管理现状 第一部分：
精细化管理
源于
周得良
ISO14001:2004内审员资格培训
精细化管理
《ISO14001:2004内审员资格培训大纲》2天/12小时 课程背景： 如何透析新旧标准的管理思想及现场实施重点?如何针对新标准增加的要求进行体系改版?新标准对
魏淼清
电力班组长安全生产现场管理专题培训
精细化管理
培训大纲 导入生产班组规范管理 电力作业现场安全管理综述 触目惊心的数字 安全生产形势严峻的原因和对策 电力企业安全生产的内涵 电力安全生产的重要意义 为什么要规范
张何之
精益管理：从制造企业到电力企业
精细化管理
【课程背景】 精益管理，曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障精益生产在国内的制造业中已有了一些运用，虽然还处在一个初期阶段，但毕竟是有了一定的
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