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张高睿
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张高睿分享细分8090后,量才而用
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张高睿分享一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话:“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利
张高睿
8090后员工管理
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张高睿分享合作是团队力量之根本
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8090后员工管理
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张高睿分享随着知识经济时代的来临,各种知识、技术不断推陈出新,市场需求越来越多样化,单靠个人的能力已很难应付那些错综复杂的信息,更不要说采取
张高睿
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技术讲师张高睿分享客户成果
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跟随之前所提到的专注于总结觉察和理解的5个自我管理阶段,
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可以培养一种以客户成果为中心的
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关系并顺势而为。从一个共享的意义出发,随着F(断的推进,一个更高层次
张高睿
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技术讲师张高睿分享实践活动中的承上启下
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技术讲师张高睿分享在过去的时代中,前人为我们划定了
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的领域范围,使那些先前不可见的东西变得可见。早期的作者勇于实践并创建了
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模型和理论,这些模型和理论在很大
张高睿
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式领导力北京公开课
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客户:清华大学
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技术总裁班 地点:北京市 - 北京 时间:2014/10/21 0:00:00 张高睿老师以
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技术为体系,核心课题:《
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式管理》《8090后员
张高睿
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技术讲师张高睿分享对话技术:收集与核实
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技术讲师张高睿分享管理者与员工之间建立
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姚启昆
姚启昆2012年9期
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技术-情商训练
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客户:社会公开课 地点:江苏省 - 扬州 时间:2012/9/5 0:00:00 2012年9月5日至9月8日,由江苏省扬州市某培训教育中心主办的“
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技术——情商
张高睿
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张高睿分享柔性管理与刚性管理的完美结合
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张高睿分享纵观历史上的兴衰更替,我们从中可以发现一些规律:在治国国之路上,单以武治,刚且易折;单以文治,软弱可欺;文武结合,恩威裁兼济,方能长治久安。如秦
袁野
从松鼠过冬而论
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式领导力团队训练
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从松鼠过冬而论
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式领导力团队训练 松鼠在冬天即将来临的季节,总会不断将松子运到可靠的地方埋起来,因为他们知道,不努力工作,不把食物储藏起来,就过不了冬天。而正因为
曹茜
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客户:合众人寿 地点:北京市 - 北京 时间:2013/9/9 0:00:00 引发学员兴趣的方法是什么?都能通过哪些手段?声音、态势的训练点燃现场感染力。。。
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