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周坤
规范化管理
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帮助企业从战略、流程、组织结构、部门与岗位设置、规章制度、管控等六个方面全面提升企业管理水平，建立、完善规范化管理体系。
孟繁茂
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——全员降本增效
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第一部分：认识企业效率成本——
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实战透析 什么是
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1、 标杆环——立标、对标、达标、创标 2、 基层员工“效率成本”认识是卓越组织管理共性 3、 遵循
张屹
家具制造业品质管理内训授课内容介绍
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家具制造业品质管理内训 授课内容介绍 课程内容 一、品质战略决策（课程编号：XP10） 授课课时：4课时 培训对象：企业中高层管理人员 生产系统管理人员 品质系统管
柳叶雄
《管理素质培训经典课程》
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--管理素质培训经典课程 《企业如何推行绩效管理》 《高绩效团队打造》 《高效沟通》（高效沟通创造财富） 《100%的执行力》 《培养管理干部和职员的责任感》 《职
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与5S实施
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张何之
设计企业精细化管理和精益运营
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刘永泉
灯饰照明企业总裁研习班
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课程目标： 1、分析灯饰照明企业总裁的类型 2、确定灯饰照明企业总裁的胜任力模型 3、设计灯饰照明企业总裁的学习路径图 4、企业可以实现每年30%的利润增长 课程对
杨天河
创标管理实务训练
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创标管理实务训练 培训时间：二天 培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋现场演练 学员对象：对标分管领导及创标人员 课程大纲 一、对标技巧篇 1、对标的起源与发展 2、对
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