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宋劝其
绩效沟通与绩效面谈
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《绩效沟通与绩效面谈》课程大纲 第一讲 揭开绩效面谈的面纱 1. 什么是绩效面谈, 2. 三种重要的绩效面谈 3. 为什么要做绩效面谈 4. 面谈中的角色 5. 绩
蔡建生
整合经理的跨文化管理——企业并购管理
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《整合经理的跨文化管理——企业并购与重组的跨文化管理系列》课程说明和大纲(需用时间:3小时至15小时。相关本人的跨文化管理专题的视频和著作文章等请在互联网搜索) 课
刘靖
工作计划制订和有效达成(刘靖)
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工作计划制订和有效达成(刘靖) (课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验
张屹
基于客户的变革管理
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基于客户的变革管理授课提纲 课程内容 一、变革管理与客户型模式(2课时) 1、什么是变革管理 2、变革管理的基本思想 3、变革管理市场案例分析与产品案例解读 4、变
杨天河
基于
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的标准化建设
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的标准化建设 (
标杆管理
对标管理 对标体系建设专家 标准化建设专家 杨天河老师) 课程收益: 1、 把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信
杨天河
基于
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的管理提升
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基于
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的管理提升 培训讲师:杨天河 课程大纲 一、基础篇 1、管理提升活动解读 2、对标基础 2.1对标的起源与发展 2.2对标的内容 2.3对标的对象 2.
张屹
家具店长培训
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家具卖场店长培训提纲 营销之道 一、道可道——专卖经营管理 (4课时) 1、专卖店基本工作流程 2、商品管理五步法 3、专卖店经营谋略 4、专卖店常见问题
宋劝其
KPI设定及KPI体系建设
标杆管理
世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”,“海尔生存的基础和对
张屹
家具制造业统计工作管理与实操技巧
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家具制造业统计工作管理与实操技巧 授课提纲 该系列培训的基本内容包括统计基本知识、统计方法、统计技巧和统计实操技术。全面介绍如何建立规范的统计系统,怎样实现全面数
陈志嵘
MTP中层管理技能提升训练(2天)
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第一天 第一单元: 管理角色与原则 1、管理的意义 管理的定义 2、管理者的角色 承上启下 心态转变 角色转变 职责转变 方法转变 能力转变 3、管理者的功能 4、
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