首页
标杆管理
标杆管理讲师
标杆管理课程
标杆管理视频
标杆管理授课见证
标杆管理
中华讲师网提供
讲师大数据 | 独家
关键词
标杆管理
平均课酬
20954
讲师
48
视频
30
课程
288
授课见证
735
鲍爱中
创新思维训练 (内训.鲍爱中)
标杆管理
（2天） 课程目标： 了解我们传统思维的局限性了解思维与创新思维的内涵；了解经典思维的运用；了解实用、有效的思维方式；了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用 授课方式
柳瑞军
高效能时间管理
标杆管理
课程意义 “你能想象种田靠临时抱佛脚吗？你能想象春天忘了播种，整个夏天又混过去，然后到了秋天大干一场——翻土、撒种、浇水、养护——接着就期待着一夜之间获得大丰收吗？
彭小东
提升企业核心竞争力训练营
标杆管理
【课程目的】 能帮您评估企业的核心竞争力及如何突破企业发展瓶颈！ 能帮您找出企业的核心竞争力与企业发展的瓶颈！能让您提升企业的领导力与生产力及执行力！ 能让您企业的
彭小东
赢在高效率的时间管理技巧特训营
标杆管理
课程目的： 建立正确的时间管理理念 掌握简单有效的时间管理方法和技巧 如何在工作和生活中运用时间管理 【学员对象】企业全体成员 【授课方式】导师讲解、大量案例分析，
陈泓冰
标杆思维与精细化管理
标杆管理
课程大纲： 第一天：上午 第一部分：精细化与标杆透析 一、 精细化管理追求什么？用什么实现？ 1、 标杆环——立标、对标、达标、创标 2、
标杆管理
与对企业管控到位
陈泓冰
标杆管理
--从同业对标到塑造行业标杆
标杆管理
课程大纲：（一天版） 第一部分：认识企业效率成本——
标杆管理
实战透析 一、 什么是
标杆管理
管理 1、 标杆环——立标、对标、达标、创标 2、 卓越组织背后低成本扩张
陈泓冰
标杆管理
--如何深入实施对标管理
标杆管理
讲座大纲： 第一部分：
标杆管理
实践 一、 什么是
标杆管理
1、 标杆环——立标、对标、达标、创标 2、 卓越企业的共性——标杆创建 二、
标杆管理
类型与实施效果案例
陈泓冰
标杆管理
--全员降本增效
标杆管理
课程大纲：（一天版为讲授，两天版为辅导式培训并现场量化效益） 第一部分：认识企业效率成本——
标杆管理
实战透析 一、 什么是
标杆管理
管理 1、 标杆环——立标、对标、
尤登弘
《增利管理模式——咨询式辅导》
标杆管理
《增利管理模式——咨询式辅导》 课程优势： “面对面”、“手把手”教授管理理念； 边学边做、即学即用； 为解决
陈泓冰
标杆管理
标杆管理
标杆管理
中的“标杆四法”是管理哲学的方法论，企业如果掌握了这种管理思维，不但可以加速创新，还可以使战略有效落地。学习
标杆管理
法，企业将重新思考和改进经营实践，创造自
上一页
1
2
3
4
5
...
下一页
共 29 页
Copyright©2008-2024 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问：浙江麦迪律师事务所
梁俊景
律师 李小平律师
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
