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张永杰
筑牢企业安全第一道防线---
班组长
安全管理技能提升培训
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安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲: 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
许英超
卓越一线
班组长
问题与冲突管理
领导力
质量管理
精益生产
绩效管理
沟通技巧
【教学方法】 小组讨论法,案例分析、角色扮演法,情景模拟法,问与答,小组竞赛法等 课程大纲 第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验:撕纸
杨显荣
车间
班组长
在制造智能时代的认知与蜕变
班组长
生产管理
精细化管理
精益生产
质量管理
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精益生产
精细化管理
生产管理
课程介绍: 本课程是专为制造企业车间
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、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任而设计的精品课程。
班组长
培训是提升
班组长
各项管
任涛
《日式企业的班组管理》
twi培训
班组长
培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、日本的文化特征 1.日本式管理中的“四大支柱” 2.人力资源管理的特点 3.日本公司制度的特点 4.制度/方式 二、效率就是消除浪费 1. 不良品浪费 2.
涂远伟
班组长
沟通怎么做
沟通
基层管理
培训目的: 在现代班组管理中,沟通起着非常重要的作用,能够帮助班组有效地运作,实现团队的目标。 授课对象:
班组长
,基层管理人员 课程时间: 3课时 互动方式:
李军剑
班组长
培训系列课程
中层管理
领导力
生产管理
【课程背景】 班组管理是企业管理的根本基础,文化两张皮、战略打折扣、制度不见效、精细化只见口号、执行不力等这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基
万麟德
国企央企班组建设与
班组长
培训整体解决方案
班组建设
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;班组建设不是领导或
班组长
某个人或某个部分的事儿,它需要企业全
陈晓亮
精益
班组长
管理能力提升培训
班组培训
班组长
培训
班组管理培训
精益
班组长
管理能力提升培训 掌握精益思维,明晰现场三大浪费,掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍: 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
赵楠
班组长
压力管理
班组压力管理
第一部分 对压力的认识 一、压力的来源 1. 图片及试题测试:你的压力水平如何 2. 困扰我们的五大心病 3. 压力的科学解释 4. 良性压力与负面压力 5. 压
张志虎
精益
班组长
训练营
质量管理
精益生产
精细化管理
生产管理
项目管理
课程背景: 我们的
班组长
基本上是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 技术人才走上管理岗位存在转型问题,
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