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班组长
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授课见证
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张岩
现代企业
班组长
职业规划
课程内容：讲座共分两个部分 第一部分 班组管理概述 第一讲
班组长
在现代企业中的地位与作用 ①
班组长
在现代企业中的作用 ②
班组长
的素质与管理水平 第二讲
班组长
如何
张岩
现代企业
班组长
生产管理
课程内容：讲座共分八讲 第一讲班组的计划与目标管理 第二讲 班组的生产作业管理 ① 标准化作业 ②“5S”管理法 ③ 定置管理 ④ 目视管理法 ⑤生产现场改善 第三
张岩
现代企业
班组长
生产管理
课程内容：讲座共分三个部分 第一部分 班组管理概述 第一讲
班组长
在现代企业中的地位与作用 ①
班组长
在现代企业中的作用 ②
班组长
的素质与管理水平 第二讲
班组长
如何
孟森
如何当好
班组长
企业管理
第一部分：
班组长
角色和能力要求 1、
班组长
的地位和作用 ★什么是
班组长
？ ★
班组长
的地位 ★
班组长
的作用 2、
班组长
角色认知 ★从企业的角度 ★从上级的角度 ★从下
赵继红
班组长
跟我学
生产管理
第一讲
班组长
的自我认识 1、什么是企业? 2、什么是
班组长
? 3、企业为什么需要
班组长
? 4、企业需要什么样的
班组长
？ 5、我为什么能当上
班组长
？ 6、优秀
班组长
张岩
现代企业
班组长
生产管理
使用教材：中国劳动和社会保障部指定教材——《现代企业
班组长
》（中国劳动社会保障出版社出版） 课程内容：讲座共分三个部分 第一部分 班组管理概述 第一讲
班组长
在现代
赵继红
班组长
综合技能和素质提升培训
企业管理
【课程背景】
班组长
、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合
杨泳波
《赢在人心》——
班组长
心理管理能力提升
团队建设
在管理实践中，基层管理者、
班组长
们时常会遇到这样一些困惑： 为什么自己对员工可谓推心置腹，员工却油盐不进？ 为什么有的员工认错痛快，却坚决不改？ 为什么有的员工总是
赵继红
杰出
班组长
－上岗培训
生产管理
【课程大纲】 第一篇：认知篇 从张班长案例谈起 一、
班组长
的角色 Ø 什么是班组 Ø 什么是
班组长
Ø
班组长
的位置 &O
林瑜
营业厅
班组长
综合管理技能提升
经济学家
《网点主任综合管理技能提升训练》 --营业厅
班组长
综合管理技能提升 课程目标 1、 让学员找准自己在工作中的管理定位 2、 培养优秀品质 3、 掌握几项核心管理技能
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