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班组安全
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班组安全
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授课见证
30
田敬国
《唤醒心灵阳光——打造活力健康班组》
企业管理
【课程大纲】 破冰：建立快乐学习王国与团队 热身互相认识\设定学习目标\课程内容分享 音乐欣赏：微笑阳光 第一模块：认识EQ——
田敬国
《激活原动力——企业基层班组建设与管理》
企业管理
【课程大纲】 导读： 如何理中国式班组建设创新——管理变革与现代班组建设 重心下移建三基——启动企业、首先启动人的精神 =
田敬国
蛟龙出水：加强班组管理，推动班组成长
企业管理
第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用 基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基” 基本团队 ɨ
田敬国
《纵横动力——团队管理与班组协作》
企业管理
【课程大纲】 学习游乐场：开启未知的旅程 第一模块：理论解读——团队运作理论 第一节：相关概念 集体 群体 正
田敬国
《以终为始，高效造执行：成为高质量的班组
企业管理
第一天 时间 内容 收益 上午 第一模块：班组长角色认知 第一节：班组领导力职责分析 班组长定位：最大的兵和最小的官 案例分析：某企业班组长怎么定
田敬国
《火车头工程——班组长综合管理能力提升》
企业管理
时间 内容 收益 专题二：移动互联网前沿 上午 解读1：移动互联网时代面临的发展格局 四大挑战 收入结构逆变——移动互联网带来的
田敬国
《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
企业管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” ɨ
田敬国
激活源动力——班组管理微创新
企业管理
1课时 解读：微创新当道 ? 解读：你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就能四两拨千斤，这种单点突破就叫‘微创新’”。—
田敬国
《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
企业管理
培训大纲 时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义”
贺礼
TWI企业班组长（现场一线干部）特训
生产管理
TWI企业班组长特训 壹、培训目标: 一、明确生产现场负责人的职责及角色定位，提升管理水平 二、掌握生产负责人必备的技能，帮助一线生产主管提升领导能力成为优秀主管
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