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张守春
绩效考核
绩效管理
绩效考核 课程内容 第一部分 如何准确认识“绩效管理” Ø 绩效考核与管理的定义，什么是绩效考核 Ø 绩效管理对“绩效考核”理念的升华
孙平
企业管理技能训练课程——有效授权
企业管理
第三节 有效授权管理 一、 授权管理误区 1、专权不授权 2、不分对象随意授权 3、重复、交叉授权 二、授权管理的目的 1、提高部属的主动性、积极性 2、 工作气氛
孙平
企业管理技能训练课程——领导风格
企业管理
第二节 领导风格 一、领导者行为分类 二、领导风格定义 三、领导风格类型 1、 4种模式的领导风格 （1）、S1高命令低支持的指导型； （2）、S2高命令高支持的教
张守春
非人力资源的人力资源管理培训
非人力管理
非人力资源的人力资源管理培训 课程目标 针对国内企业人力资源管理体系存在问题，以国外研究最新理论为经，以培训师的丰富操作经验为纬，结合生动精彩案例和趣味横生的演练，
孙平
企业管理技能训练课程——领导素质
企业管理
第一节 领导素质 一、品德 1、将之五德——孙子兵法 2、成功九商 二、魅力 一名合格的领导应该=50%魅力+15%职权+35%知识 三、特质 1、必备的特质 （1
田启成
计划与目标管理
中层管理
课程大纲： 第一单元： 为什么要推行目标管理？目标管理的工作流程是什么？ 前言： 什么是目标管理? 体验什么叫目标？摸高试验演练； 目标管理的定义： 一、目标管理与
孙平
企业管理技能训练课程——沟通管理
企业管理
第二节 沟通管理 一、沟通的目的 1、沟通的目的 （1）、沟通是传递信息，说明事物 （2）、沟通是为了联络感情 （3）、沟通是为了表达意愿 2、沟通具体表现 （1）
张守春
3E薪资设计与管理
薪酬管理
3E薪资设计与管理 课程内容 第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工 薪酬工资和福利的本质区别是什
田启成
战略营销规划与管理
战略管理
《战略营销规划与管理》 一天课程 第一章：战略营销透视 战略营销过程 确定公司的业务使命 外部环境分析（机会与威胁分析） 内部环境分析（优势/劣势分析） SWOT分
刘新华
时间管理
标杆管理
第一章：时间管理基础 n 时间管理引言 n 关于时间管理培训 n 抱怨 n 什么是时间 n 时间数据 n 时间价值 第二章：时间管理概念及意义 n 什么是时间管理
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