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刘新华
时间管理
标杆管理
第一章:时间管理基础 n 时间管理引言 n 关于时间管理培训 n 抱怨 n 什么是时间 n 时间数据 n 时间价值 第二章:时间管理概念及意义 n 什么是时间管理
刘新华
卓有成效的管理者
企业管理
课程内容: 一. 时间管理 1. 重要的事情是什么? 2. 如何控制和支配自己的时间? 3. 管理者该做什么?不该做什么? 二. 卓有成效是可以学习的 三. 我能做
董权
企业战略管理
战略管理
课程大纲 第一部分什么是企业战略管理 一、什么是企业战略?企业战略的构成要素 二、什么是企业战略管理? 1、战略分析 2、战略决策 3、战略实施与控制 第二部分 外
刘新华
精益流程管理
执行力
培训特色 l 世界领先的流程管理理念、方法和工具 l 现场展示国内外跨国公司经典实践案例 l 跨国公司实战经验的资深管理专家指导 l 现场模拟解决学员提交的公司流程
杨台轩
怎样使你成為世界500強的销售總監
企业管理
怎样使你成為世界500強的销售總監 —— 给早上十点种的太阳 目 錄 一.如果你是早上八,九点钟的太阳 1. 在象牙塔里做好准备 2. 英雄不怕出身低 二.初出茅庐
杨台轩
在金融危机的市场困境下,如何打开中国民营
企业管理
在金融危机的市场困境下,如何打开中国民营企业修炼“内功“的九大关键盲点 企业在面对突如其来的世界金融危机,是不是还在思考我们过去经常听到的“温州模式“呢?假如美国一
白万纲
3.2集团内控体系建设
标杆管理
3.2《集团内控体系建设》课程介绍: 精彩培训主张: 随着《萨班斯法案》的颁布及中国证监会及交易所颁布类似法案,要求上市公司强化内控体系建设,及2008年6月底财政
刘新华
项目管理
项目管理
课程目标: u 掌握项目管理的基本概念。 u 了解先进的项目管理体系。 u 分享项目管理的真实项目的项目管理经验和教训。 u 通过实战演练加深对项目管理实际应用的认
白万纲
3.3集团公司治理体系
标杆管理
3.3《集团公司治理体系》课程介绍 精彩培训主张: 公司治理是集团管控的重要基础之一。集团管控中法律架构与实际的管理架构的冲突似乎是永恒的,但如何应对冲突,甚至驾驭
宋联可
CO沙盘系列之 从心领导团队 宋联可
非人力管理
CO沙盘:成立公司 态度与行为,谁决定谁? CO沙盘:第一年博弈 团队第一阶段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(现场测试评析) &
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