西天取经小组，悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。何故？ 从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥
一 买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石.今生不必多睡，死后可以长眠；守时是守信的一种，不守时就是不守信。不仅要学会准时，更要学会提前。人不成功的原因在于在人生路上停
最近在跟一个网友的交流中，他谈到一个华夏民族在几千年前就存在的一个用人之道“用师者王，用友者霸，用徒者亡”。深有感触。在此分享一下自己的一些感受。 shangshui800 先谈谈什么是“用师者王，
除此之外，民营企业发展还有三个方面的制约： 一是企业治理机制的制约。 家族治理存在治理结构的封闭性、管理决策的随意性以及代际传承的排他性，不利于企业做大做强； 二是区域文化的制约。传统的区域文化往往
日前，第四届中国民营企业投资与发展论坛在北京大学召开，全国人大常委、民建中央副主席、武汉大学战略管理研究院院长、经济学家辜胜阻教授应邀出席并以《企业家阶层的崛起改变了中国——浙商与粤商的比较》为题作
遵章守纪。说到这，还有这样一种情况，刚才我说的那个吴总不是说总有迟到的吗，后来怎么解决了这种迟到的现象？我就跟那个吴总说，现在马上打出一个制度，从明天开始绝对不允许迟到了，迟到的话，只要是1分钟之内
有一个企业的总经理因为每天都有迟到的，为了避免这种情况怎么办？必须有制度，于是他就重新制定一个制度，让大家在下面签好字。签好字以后，他下面有一个部门经理，因为已经形成习惯了，继续迟到，然后这个总经理
好的人际氛围，这里面讲三个原则，人性化、亲情化和简单化。这里面讲到蒙牛，蒙牛集团有一个规定，所有的人，任何一个人同事家里有什么事情，我必须得到位，但是不允许随份子，这绝对符合现在中国整个民营企业的需
企业文化是管理之魂，那到底什么是企业文化？经常参加学习的人，对“企业文化”这个词并不陌生。企业文化在中国始于1981年，到现在已经有20多年历史了。但是企业文化到底是什么？我们在书上看到的是MI、B
50年代的主题是激情：新中国成立,豪情万丈、激情澎湃，金钱是一种多余的羁绊，有激情者是模范； 60年代的主题是计划：困难时期，中国经济全面紧张，市场商品短缺，金钱是被计划的各种票证，会计划者是强者；
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