目前企业存在哪四种人？怎样打造员工忠诚度，增强公司凝聚力如何建立高效工作的企业文化企业如何捆绑优秀人才，共谋大业如何正确认识自己？消极情绪产生的三大根源是什么？不健康心态的自我对照？怎样调整自身的抱怨
热爱生命，要从认识生命开始；认识生命，比生命本身还重要！生命观决定生意观，离开生命，何来生意？为什么我们今天的企业经营会面临众多的挑战？今天很多企业执行力差的根源何在？究竟什么才是真正的领导力？冥冥之
课程介绍：采用目前国际上最盛行的培训方式、日常生活中实际案例分析等教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的
第四部分：唤醒团队热情，重塑企业动力 团队士气不好具体表现在: 1）死气沉沉 2）待遇越来越好，跳槽越来越多 3）员工和干部存在明显的对立情绪 解决方案 1）永远激励你的团队 2）引入竞争 3）主管魅
最近的一个课程老板操盘力之《士为知己者留》深受广大学员的需要和好评，所以应大家的要求，为方便学员查询，把总裁研讨会的课程内容提纲发布如下，供大家查询！ 现代企业的生存环境 Ø 竞争越来
疑惑一：有不少的企业老总担心，内训开多了，会滋生员工自己想当老板的念头。 事实上，在业内确实存在这种情况，造成这种现象的主要原因是内训的课程设置不当，比如前两年成功学课程大量在美容业盛行，成功学对直销
潜能开发训练营 课程内容： 1、自然规律——道的掌控与应用 2、社会规律——如何掌控趋势 3、人的规律——如何在最短的时间内影响别人 4、突破内心所有障碍——释放内在无比能量 5、人的神经语言模式——
管理故事：魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?” 扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作
员工培训必须经过如下的三个阶段。第一阶段：心态调整。意愿永远大于技巧。第二阶段：技能提升，包括销售技能、沟通技能、服务技能、管理技能等。第三阶段：团队协作，包括高绩效团队建设和野外拓展训练。 心态调整
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