王延臣： 班组建设 、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精细化 讲师、咨询师
出版七部有关 班组长管理、现场管理、安全管理等著作。
专家特点：王延臣老师 20多年生产管理、培训和咨询经验。具备扎实的理论功底和丰富的实践经验，为丰田、大众、GE、红塔集团、美的集团、国家电网、国家能源、大唐集团、中电建集团、中国科技集团、云南白药、茅台集团、三一重工、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为1000多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。
现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院客座教授、研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师，咨询师。
专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有
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