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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人力资源经理常犯的几种错误
企业管理
第一点不足:天马行空 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分
宋劝其
宋劝其
老师分享:刚知道原来蒙牛也用了海尔的绩效管理模式(OEC)-不信你向下看.
可能很多人会认为,在蒙牛工作,必定很放松,因为蒙牛的企业文化是“经营人心”。如果这样想,那就错了。作为一家飞速发展的大公司,纪律对于蒙牛来说尤为重要。海尔CEO张瑞
宋劝其
宋劝其
老师分享绩效管理--经理与员工沟通的有效平台
记得日本经营之神--松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”这句经典的名言我们很多人都听说过,可是很多企业却做得很不到位,其中一个很重要的
宋劝其
宋劝其
老师分享:人力资源管理--企业内耗9现象
1.人人相轻 中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理由。在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校,干部轻
宋劝其
绩效管理
宋劝其
论高绩效管理模式--1. 人的本性在于趋利避害
标杆管理
人的本性在于趋利避害,人力资源管理就是如何用好“利”和“害”。 现在,全国人民最喜欢、最认同的一个概念就是以人为本。但是,这个以人为本,也不是那么容易理解的。因为,
宋劝其
行为养成习惯,习惯形成文化,文化注定命运--摘自
宋劝其
新书
我们常说“行为养成习惯,习惯形成文化,文化注定命运”。一个人通过无数个相同或者相似的行为(绩效循环)可以形成自己的持续改进,持续提高的习惯。一个团队通过无数个相同或
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人力资源管理流程再造
企业管理
企业再造渐渐成为时尚,其中作为管理中的重要工作-人事工作(Human Resource,简称HR)也和其他经营工作一样,成为企业再造对象,企业希望通过对人事工作的流
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论管理是一种严肃的爱
企业管理
10. 管理是一种严肃的爱 管理是严肃的爱,这种爱体现在对员工的关爱和对员工的培养上。在这方面,蒙牛是我们学习的好榜样。 美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克曾
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:新企业管理三字经
企业管理
企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事;本人在企业高层管理岗位多年,感受颇深!今将之罗列,并借助网上部分零散习作(不知何人类似题材)取三赋韵,笑谈称经,权作
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论明确企业战略要点
企业管理
3.明确企业战略要点 我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”,除了因为商场上的竞争日趋激烈,越来越残酷之外,还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来
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