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宋联可
房地产企业
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发展与人力资源管理
非人力管理
一、什么是
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发展？ 二、房地产企业
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发展的时代背景 三、突破
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发展思维障碍三问 四、
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发展的流程 五、
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发展主要干预途径 六、
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发展与人力资源的关系 七
宋联可
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文化及培育 宋联可
企业文化
?对
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文化的基本认识 ?1、为何要创建
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文化？ ?2、
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文化是什么？ ?3、
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文化三大系统 ?培育
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文化经典五法 ?1、口号让复杂的文化简约 ?2、故事让
宋联可
房地产企业
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发展与人力资源管理（1-2
企业文化
一、什么是
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发展？ 对
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发展的基本认识
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发展与
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变革
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发展与
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创新 二、房地产企业
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发展的时代背景 房地产政策影响 经济形势影响 客户影响 三、突
张岩
精细制胜——如何建立高绩效
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的优秀模式（适合各种工业制造及食品生产企业）
企业管理
课程内容： 一、每个人都必须以企业的宗旨为最高目标 1、企业的愿景是企业文化和企业核心价值观的精髓； 2、愿景——企业方针——目标； 3、方针应包含的顾客意识和承诺
傅宗科
学习型
组织
创建策略与方法高级研习班
企业文化
主题一、信息化时代与学习型
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产生的缘起◆ 学习型
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问世对世界企业产生的影响◆ 学习型
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的内涵及普遍意义◆ 如何创建学习型
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主题二、创建学习型
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的五项核心
朱华
高效
组织
沟通
高效
组织
沟通 课程大纲 一、 认识沟通 (一) 从“四个故事四堵墙”看沟通 (二) 沟通八要素图解 二、 人际沟通 (一) 口头沟通 1. 非正式口头沟通—“小道消
朱华
企业架构的科学设置与
组织
效能提升 课程大
企业架构的科学设置与
组织
效能提升 课程大纲 讲师：朱华 时间：2天 一、 鸟瞰企业 1、企业就是一个
组织
2、企业的三要素：商流、物流、信息流 3、管理的本质就是提
白洪山
以文化转型推动企业的
组织
变革
企业文化
执行力
领导力
课程内容：作为提升
组织
执行能力、推动文化变革的重要手段，企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力，提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团
朱华
高效
组织
沟通
一、 认识沟通 (一) 从“四个故事四堵墙”看沟通 (二) 沟通八要素图解 二、 人际沟通 (一) 口头沟通 1. 非正式口头沟通—“小道消息” 2. 正式口头沟通
白洪山
中高层管理者
组织
执行力提升
执行力
课程目的：帮助中高层管理者获得
组织
执行力提升的大画面和相关技能： 1.建立
组织
能力的概念；理解提升
组织
执行力与
组织
系统建设、企业文化建设、
组织
领导力提升、
组织
变革管
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