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冯涛
不合理的薪酬体系的问题——薪酬绩效专家冯涛老师
薪酬绩效专家
薪酬体系的问题
薪酬体系
薪酬设计
冯涛老师
企业的薪酬体系如果设计不好会有哪些问题? 不合理的薪酬体系对企业的负面作用是什么? 新员工和老员工的薪酬差异应该多大? 年底奖金应该怎么发放
冯涛
企业
薪酬设计
之薪酬入级及调整(冯涛老师)
薪酬设计
薪酬入级
冯涛老师主讲企业
薪酬设计
之薪酬入级及调整精彩片段。欢迎大家收看。 冯涛老师主讲企业
薪酬设计
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薪酬设计
之薪
郭旭华
薪酬设计
一
绩效管理
薪酬管理
调薪不等于加薪,调薪有标准,考核标准档位参考标准。销售专员考核业绩设计标准,不同销售晋升岗位有不同的考核指标。
代永占
销售团队如何做好节点管控?
绩效考核
薪酬设计
股权激励
同创咨询
执行力
团队激励
不吹牛、不扯淡、只讲实操方法的管理频道 每周一节线上视频大课 学习 每月一期线下运营系统研习班 研讨方案 更有机会获得咨询团队进驻企业实操落地哟 搜索公众号“同
郭旭华
郭旭华-企业绩效
薪酬设计
比例
薪酬管理
绩效管理
如何做好绩效
薪酬设计
比列,根据公司,岗位实际情况,设立考核机制,但考核的目的不是为了负激励,而是为了更好的调动员工的积极性,因此,在
薪酬设计
方面要科学,分几个步
郭旭华
郭旭华-企业绩效
薪酬设计
比例
合伙人模式
绩效
薪酬设计
绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可,通常随员工业绩的
易生俊
绩效管理与
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实务—易生俊老师
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《华为你学不会》作者易生俊老师讲授《绩效管理与
薪酬设计
实务》课程。在本课程中,易生俊老师讲授了KPI提炼的5种方法:直接寻找法、内容分解法、PDCA法、QQTC
慧杰
薪酬设计
的十一大误区
薪酬设计
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了解
薪酬设计
的十一大误区什么是销售提成递增制、主管提成连带制、具体目标设定制.......找到属于自己的薪酬模式!
郭旭华
薪酬设计
二
薪酬管理
绩效管理
个性化考核设计——正负激励,列举红某的成功案例:业务及业务管理岗达成销售不同目标,给予不同的物质奖励,从情感和物质上让员工更有归属感,留住销售人才。
代永占
职能团队如何做好节点管控?
绩效考核
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股权激励
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