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孙军正
如何做好
薪酬设计
薪酬管理
文/卓越执行模式创始人孙军正薪酬重新设计是企业推动变革的一个非常良好的时机，以薪酬为驱动力，最终推动企业整体业绩目标实现。
薪酬设计
应该与企业的管理和文化相适应，建立
赵国军
员工激励与
薪酬设计
人力资源
薪酬管理
绩效管理
时间：2018年7月31-8月1日 地点：广州清远 授课教师：赵国军 课程主题：员工激励与
薪酬设计
参课人员：公司人力资源管理人员
冯涛
薪酬设计
“6+1”
薪酬管理
客户：58同城 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/22 0:00:00 冯涛老师经典课程《
薪酬设计
“6+1”》
陈前勇
陈前勇：《薪酬体系设计》
薪酬设计
晋升评价
我们经常说，没有不想涨工资的员工，没有不想多赚利润的老板。可是，员工都涨了工资，不就增加了公司人力成本,相应就会减少企业经营收益吗?看起来，老板与员工的利益是对立
赵国军
薪酬设计
的三个核心问题
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
一、
薪酬设计
的三个核心问题 (一）内部一致性和薪酬结构 内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献
卢岩
联想
薪酬设计
的奥秘何在？
薪酬管理
一、薪酬结构1.基本工资在确定员工的基本工资时，联想坚持的基本原 则是“以岗付薪”，并充分考虑员工的能力和业 绩。为确定各岗位的相对价值，确保内部公平，联 想集团采
师顺宽
经销商的
薪酬设计
营销管理
客户：糖烟酒周刊 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/8/5 0:00:00
薪酬设计
刘新苗
薪酬设计
中必须体现三大价值
经济学家
在设计薪酬的结构的时候，很多人力资源经理无从下手。到底怎么样才能做到薪酬原则中说的对外具有竞争性、对内具有公平性、激励性、经济性呢？怎样才能让员工和企业能做到双赢呢
讲师网
灵活人才的
薪酬设计
人力资源
随着社会的发展，人才的需求越来越多样化，企业对人才的争夺也越来越激烈。为了吸引和留住人才，企业需要设计一套灵活的薪酬体系，以满足不同类型人才的需求。本文将从以下几
乐载兵
驱动业绩的
薪酬设计
与管理
薪酬管理
在制定薪酬策略时，如何确保内部各个岗位之间具有公平性？ 如何实现对外具备一定的竞争力？如何确保薪酬对员工有吸引、激励和挽留的作用？如何量化评估操作，实现公平公正工
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