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授课见证
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黄牧春
高效能
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协作潜能激发训练
成功励志
培训方式:体验互动式培训场地:室内具体时间流程表 序号 时 间 训 练 内 容 性 质 目 的 1 7:30 公司集队出发(车接) 8:00 全体参训人员到达培训场
朱磊
赢在团队—团队的沟通与执行
职业素养
课程介绍 朱磊老师运用木桶理论和通过亮剑视频中三个团队的比较,以强烈的视听组合加精彩讲解分享,学会如何来通过构筑卓越领导力来加强团队配合与
团队沟通
,学习如何使个人融
赵胜
《
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与协作》
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沟通技巧
一、本课程全面系统地介绍当代企业沟通方面的心理学因素及最实用的沟通技术、方法;紧密结合企业实际运作过程存在的沟通方面的主要需求及所面临的关键问题,从人性角度和实战
张良全
企业高效沟通与会议管理
会议管理
高效会议
团队沟通
会议主持
汇报演讲
【课程背景】 著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出:会议应该是不得已的例外,不能视为常规,一个人人都随时开会的组织,必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理
刘鹏
360度
团队沟通
实战
团队建设
中层管理
沟通技巧
课程背景: 老子说“知人者智,自知者明”,孔子说“不患人之不己知,患不知人。” 人于天地之中,显得渺小;但人与世间万物相比,又是格外伟大。人的可贵伟大之处在于理性
李彬
打造高绩效团队的“五件宝”
团队
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管理
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运用
【课程背景】 高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。 如何打造出一支高绩效团队,画好从
王毅
智慧女神的迷宫®—破解
团队沟通
的难题
团队建设
管理沟通
本课程的特色 第一:小班精品课程,学员与讲师高度互动; 第二:真实案例研讨与实战演练的完美结合。 该课程采用理论讲解+案例分析+交流实践方式,以众多企业学员的实际
张坚
精益班组长培训课程纲要-2019版
班组长角色认知
班组每日七件事
班组长职责
班组
团队沟通
张坚
培训时间:精要版2天;演练版4天;项目版6~30天。 培训导入: 明确培训目的与手法 班组长的能力矩阵解析 一、班组长的角色认知 本节目的:让班组长清晰认知到角色
常亮
组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通
沟通技巧
组织沟通
团队沟通
跨部门沟通
◎课程关键词:组织沟通、人际沟通、沟通技巧、
团队沟通
、跨部门沟通、沟通冲动 ◎授课对象:企业中高层管理者、部门主管(沟通为通用技能,适用于企业全体员工,课程总体设
石宝东
团队沟通
与协调
团队建设
沟通技巧
企业文化
一. 沟通的原理 1、沟通模式理论 2、沟通的交换原理 3、沟通的漏斗理论 4、基于人性的沟通原理 5、沟通能力的结构原理 二. 沟通的方法 1、倾听的方法 2、
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