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李宝莹
人力资源规划
非人力管理
企业常用的发展战略的选择和企业文化类型介绍人力资源战略规划与企业发展战略的关系人力资源战略规划的目的、方法、意义
人力资源规划
的常用方法：定性方法和定量方法、大数据供
赵磊
《战略人力资源管理》 ——如何成为优秀的人力资源工作者
人力资源开发
人力资源规划
人才管理
战略人力资源管理
【课程纲要】 第一单元 系统构建战略性人力资源管理系统设计——人力资源的开发与规划 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验 2、人力资源战略规划在经营战
胡和平
战略性
人力资源规划
人力资源
【课程大纲】 第一部分 企业经营战略内容 1、企业经营价值链 2、企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系 3、组织基本战略及其相应的人力资源战略 第二部分 人力
刘芳
人力资源战略规划与组织设计创新
人力资源规划
组织设计
组织创新
课程背景 科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个
冯智明
组织人才职业生涯规划
职业规划
职业生涯
职业素养
人力资源规划
冯智明
【课程背景】 在市场竞争如此激烈的今天，组织之间的竞争实质上就是人才的竞争。为了打赢这场新世纪的人才争夺战，各地政府频频出台人才政策。而企业为了获取人才，更是各施
李彬
企业战略与人才梯队建设
职业素养，团队建设，
人力资源规划
，继任计划
课程提纲 一、人才盘点创造竞争优势 如何突破中国企业的人才困境 人才盘点是培养人才的成功关键 人才盘点要解决的关键问题 人才盘点的成功因素 二、人才盘点的组织策划
葛玉辉
《企业
人力资源规划
的实战技巧》
人力资源规划
学员收益： 通过学习掌握诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源
葛玉辉
岗位饱和度评估
岗位饱和度
定岗定编
人力资源规划
课程简介： 一、岗位饱和度评估的意义 企业员工工作饱和度评估既是企业在每天的经营过程中面临的管理难题，同时也是学术界积极探讨的一个热点话题。员工工作饱和是指员工的
陈秋
人力资源规划
实务
人力资源
人力资源规划
人力资源规划
实务 一、【课程背景】 战略与
人力资源规划
应如何匹配？企业年度
人力资源规划
如何与企业年度经营计划对接？组织规划如何支撑战略规划？人员补充规划如何才能做
刘芳
人力资源战略规划与组织设计创新
人力资源规划
组织设计
组织创新
课程背景 科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个
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