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杨悦澜
全面职业生涯规划与管理实操
非
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管理
一、 组织职业生涯规划及晋升通道 组织职业生涯规划的发展路径 组织制定职业生涯规划的步骤 组织生涯规划实施的常
林道明
人力
资源管理之道天地将法五项修炼
绩效管理
【学习东方智慧，做老板信赖的军师！ 感悟传统文化，做员工心灵的导师！】 【时间】2012年10月26－28日 【地点】东莞市道滘镇粤晖园培训基地 课程背景 企业需要
曹津
选育用留人才的法则
非
人力
管理
1，管理者必备的人才理念 （1）人才是创造价值的源泉 （2）管理者必备的10大人才素养 2，管理者必知的人才战略 （1）战略定位 （2）战略原则 （3）战略核心 3
曹津
非
人力
资源经理的
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资源管理部分
非
人力
管理
人力
资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非
人力
资源经理的
人力
资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承
张远坤
战略
人力
资源管理
绩效管理
《战略
人力
资源管理》 课程大纲（二天） ◆ 课程定位: 今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术
佟天佑
人力
成本分析与控制方法
企业管理
【策动思维】在当今日趋竞争的时代，企业运营成本的下降总是有一定限度的，关键是
人力
的成本的控制和工作业态的改善；如何找到适合企业的途径，逐步和有效地控制
人力
成本，同时
曹津
高效执行团队打造的四大机制
非
人力
管理
1，什么是团队 （1）认识团队 （2）团队与群体的区别 （3）团队行为曲线 2，高绩效团队的特征 （1）明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
刘武
人才梯队建设与人才测评
非
人力
管理
课程内容 课程背景： ● 企业的竞争，归根结底是人才的竞争！ ● 那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？ ● 为什么有的企业人才充裕，有的企
周子淳
公众演讲和商务演示技巧训练营 周子淳
非
人力
管理
公众演讲和商务演示技巧训练营 美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非
刘春华
企业核心人才管理技能
非
人力
管理
企业核心人才管理技能 刘春华老师 【课程大纲】 一、
人力
资源管理 概述 1、
人力
资源开发的基本理论——以人为本、能本管理 企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得
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