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丁坚 目标管理与绩效考核体系实战训练
绩效管理
目标管理与绩效考核体系实战训练 主讲：丁坚（Kevin Ding ） 标准课时：2天(12小时) 第一单元、绩效管理的思维 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 学员
陈锦河 目标管理与绩效考核
中层管理
课程目的： “中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高质量和生产效率，追求经营管理的最佳
刘成熙 台湾刘成熙老师-总裁班课程-年度经营目标与策略规划
战略管理
台湾刘成熙老师-总裁班课程-年度经营目标与策略规划主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprise
冉斌 《战略性目标绩效管理》
绩效管理
第一部分 如何从考核走向价值管理  对绩效管理的三个反思  什么是第一代第二代第三代绩效管理  第一代第二代第三代绩
陈锦河 部门的工作目标设定与管理
生产管理
部门的工作目标设定与管理 1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。 2.使部门主管了解公司之目标及策略与部门之关系。 3.使部门主管了解部门工作目标从何而
陈宇明 引爆责任感——让企业实现卓越目标绩效
团队建设
【课时】 两天一夜、共计10课时+一场现场调研实践 【课程意义】 为什么众多的企业一直在运用财务绩效和个人绩效为目标的企业管理，但是效果一直不佳？为什么你们的企业管
刘成熙 台湾刘成熙老师-总裁班课程-年度经营目标与策略规划
战略管理
台湾刘成熙老师-总裁班课程-年度经营目标与策略规划主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprise
刘成熙 台湾刘成熙老师-总裁班课程-年度经营目标与策略规划
战略管理
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林向东 建立企业目标成本控制系统高级实务
精益生产
建立企业目标成本控制系统高级实务 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日
王唤明 《目标市场选择与客户细分》
营销管理
【课程大纲】 市场与市场机会1、有效市场、市场需求的构成2、市场机会的来源与识别3、市场机会的类型 市场机会的捕捉 实例：某家具企业是如何把握住市场机会的？二、市场
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