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赵浩然
突破人才经营瓶颈-企业如何选、育、用、留人
招聘
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2009年赵浩然老师推出最实战的精品课 这些问题是否困扰着您，困扰着您的企业或您的部门？ u 为什么 “金融危机”来了，下属纷纷离开或跳槽，人才难留？ u 为什么
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留人有绝招
招聘
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企业是“铁打营盘”， 员工是“流水的兵”。 企业与员工根据各自的价值取向自主进行市场选择。 企业与员工的关系应该是相互对等的。 员工是组成企业的主要因素， 企业是由
张晹枰
2009用工风险巡讲五：员工优化整合及劳资诉讼技巧
招聘
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课程大纲： 第一部分：避免员工优化整合风险 一、触目惊心的员工优化整合风险 二、员工优化整合类型 三、员工优化整合风险分析 四、员工调岗风险 1、员工调岗种类 2、
周永庆
校园招聘
招聘
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校园招聘成功实施三步曲（培训大纲） 导言：企业欲成功实施校园招聘工作，唯有全面解析校园招聘，深入了解校园招聘全流程，将其纳入完整体系。 每年一度的校园招聘是企业建立
宋联可
面试
技巧实战演练
招聘
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一、
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依据：胜任力模型1、构建胜任力模型2、撰写岗位说明书3、设计
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评价表二、经典
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法1、工作模拟2、角色扮演3、管理竞赛4、无领导小组5、压力
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三、结构化
林岳
大学生就业系列之成功
面试
的实战秘笈
沟通技巧
【课程名称】成功
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的实战秘笈 【培训目标】 1、帮助初涉社会的大学生了解成功
面试
的技巧； 2、用实战案例传授
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策略； 【参加对象】各类院校大三、大四的学生，初涉
郑君
猎鹰式招聘与
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技巧
招聘
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情景模拟法
猎鹰式招聘
校园招聘
BEI行为
面试
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：招聘的规划与准备 § 传统
面试
遇到的困惑 ³ 缺乏有
赵学文
任职资格体系设计与应用
招聘
面试
课程背景 ——企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？ ——如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？ ——如何开
张晹枰
2009用工风险巡讲之三：规避日常管理中的用工风险
招聘
面试
课程大纲： 一、目标实现模型的构成与运用 1、目标实现模型的框架结构 2、目标实现模型在控制管理风险中的运用 3、法定风险与非法定风险 4、避免手段目的化 二、管理
谭小芳
辞退员工管理与辞退面谈技巧
招聘
面试
辞退员工管理与辞退面谈技巧 讲师：谭小芳 辞退员工管理与辞退面谈技巧培训讲师？ 辞退员工管理与辞退面谈技巧内训专家？ 辞退员工管理与辞退面谈技巧方面的培训？ 国内最
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