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刘武
有效招聘
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与人才甄选艺术
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非人力资源职业经理的HR实战技术工作坊—— 有效招聘
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与人才甄选艺术 为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？ 为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？
赵斌
面试
革命之如何选“财”不走眼
非人力管理
一、招聘工作的重要性 1、什么是招聘？ 2、部门负责人重视招聘工作 3、招聘错误带来的损失 4、招聘产出金字塔 二、招聘工作的基本流程 1、公司招聘的基本流程 2、
谭小芳
高效招聘
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技巧培训 讲师：谭小芳 高效招聘
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技巧培训课程有哪些？ 高效招聘
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技巧培训讲师有哪些？ 高效招聘
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技巧内训专家哪位最权威？ 高效招聘
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技巧方面的
刘成熙
招聘与
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操作实务研习
招聘
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課程規劃的說明： 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适
张铁军
招聘与
面试
技巧
招聘
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课程介绍： 松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与
面试
作为企业人才队伍建设的第一关，对于
宋联可
面试
技巧与人才测评应用
招聘
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一、优化
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前期安排2、
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宋联可
结构化
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设计与操作技巧（3H）
招聘
面试
一、大势所趋：从非结构化到结构化
面试
1、传统非结构化
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的弊端2、什么是结构化
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3、结构化
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的三大核心尺度二、统一招聘流程1、招聘流程规范“怎么招人”2、招聘流
孟森
职业生涯规划与求职
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技巧
职业规划
第一单元 制定职业生涯规划 一、什么是职业生涯规划 【案例】 费罗伦·查德威克的失败 【案例】 哈佛大学的专家曾经著名的调研。 二、制定职业生涯规划的步骤 1、环境
庄伟
胜任素质模型建构与测评
招聘
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胜任素质模型建构与测评 课程背景 在当今激烈竞争的全球化商业环境中，企业要想在竞争中取胜，关键在于不断地提高其管理者和员工的素质。但是，判断员工是否具有帮助组织成功
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-招聘与
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操作实务技巧
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2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-招聘与
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操作实务技巧主讲：台湾刘成熙老师 课程目标：建立正确甄选与用人理念如何构建优质的招聘体系掌握如何规划和进行成功的招聘
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