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刘俊 HR实战训练之招聘面试与留用
招聘面试
一、人力资源管理之“招聘与面试” 1. 人力资源的供求均衡预测方法 1.1 时间序列法 1.2 经济指标法 1.3 趋势分析法...等） 2. 良好的招聘规划及执行
谭小芳 经济危机下企业低成本招聘技巧与管理
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经济危机下企业低成本招聘技巧与管理 讲师：谭小芳 经济危机下企业低成本招聘技巧与管理培训讲师？ 经济危机下企业低成本招聘技巧与管理内训专家？ 经济危机下企业低成本招
彭荣模 招聘管理与面试技巧
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学员收益 通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握
陈馨贤 招聘面试—面试技术与性格分析培训
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赵学文 如何面试中高层管理人才
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课程收益 企业家的困惑是缺人，管理者的困惑是如何招到合适的人，HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中，直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适，管理人才的招聘
李培山 【职业性向测试】
招聘面试
【职业性向测试】 经营企业就经营人，经营人到底经营人的什么呢？ 企业最大的浪费是人力资源的浪费，人力资源的浪费是什么呢？ 知人才能善任，才能放到合适的岗位上，才能创
彭林 招聘与面试技巧
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招聘与面试技巧 1.一般招聘流程 2.核心才能的辨别 3.面试中的提问、聆听技巧 4.招聘是什么？ 5.招聘流程 6.你真的需要一名员工吗？ 7.招聘渠道： 8.如
谷成生 如何对应聘者的品德诚信进行考察
招聘面试
企业都希望找到具有优良品德及诚信的人，这需面试者在进行面谈时，有效切入相关的问题，进而挖掘出应聘者可供参考的资料。 以下12个问题，是多年面试经验得出对应聘者品德方
张培德 员工任用
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课程收获※能够正确开展工作分析，进行岗位设计，编写职位说明书；※能够根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制定招聘实施方案；※能够准确分析判断应聘者素质，选择录
潘玉章 招聘甄选技巧
招聘面试
课程背景： 一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？ 1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设；
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