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李春夫 《标杆管理-向华为学习狼性管理》
集团管控
【课程背景】 企业发展就是要发展一批“狼”。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神；三是群体奋斗的意识。 ——华为公司总裁 任正非 中国企业
王舒 《向华为、腾讯学习移动互联网转型竞争基因
营销管理
时间 内容 收益 第一天 理念掌握：电信运营商的移动互联网发展四个三思考  三类平台：渠道型平台、能力型平台、服务型平台：  三大优
常兴 华为海外拓展实践——华为集团客户总经理角色认知
集团管控国际贸易领导力公司治理战略管理
【海外集团客户拓展.运营.管理与实践——华为集团客户总经理角色认知】 【课程收获】： 这是迄今为止国内第一个如此清晰、准确描述了跨国运营企业海外集团客户总经理角色
常兴 战略与执行的力量—华为业务领导力2016
领导力商业模式企业家执行力公司治理
【基于BLM的企业市场营销战略规划】 【课程收获】： 学习业务领导力模型BLM的构成要素： 1.战略意图、2.市场洞察、3.创新焦点、4.业务设计； 二、了解行业
何新云 H-01  业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
人力资源
【课程特点】 本课程特邀华为人力资源高级管理人员、资深专家深入讲解华为人力资源管理从整体架构到具体实施的点点滴滴，引导课程中的研讨与交流，详细解答参训人员的各种问
谢宁 实战演练华为战略解码（战略经营计划解码）
战略管理
实战演练战略解码（战略经营计划解码） ——向华为学习战略解码 战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！ 【课程背景】： 清晰、科学的战略规划，细致、可
许浩明 《推倒部门墙，增强跨部门沟通与协作—华为的实践经验》
沟通技巧执行力企业文化非人力管理领导力
课程背景： 您的企业是否存在很厚的部门墙，导致沟通效率低下，影响企业执行力？ 作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？ 您是否因为不能与关联部
常兴 华为海外集团大客户营销拓展实践—九招制胜
国际贸易战略管理营销管理销售技巧客户管理
【华为海外集团大客户营销拓展实践—九招制胜】 【课程收获】： “九招制胜课程”完整再现了中国民营企业华为公司在拓展海外集团客户的“道、法、术、器”。九招内容包括：
林安 以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开
企业文化客户管理绩效管理战略管理领导力
以客户为中心的经营与服务理念 主讲：林 安 ---基于华为的企业文化与核心价值观展开 课程背景： 任何产品和服务公司，无不以服务客户、实现客户的价值主张，从而获取
当前非公企业党建工作的重点难点及对策
企业家团队建设政府学校非人力管理
当前非公企业党建工作的重点难点及对策课程大纲 旨在通过创新党建活动方式、加强党组织与企业管理层的沟通协作、提升党务工作者队伍素质等措施，有效推进非公企业党建工作。
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