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曹渊勇 职位管理
非人力管理
内容 1．职位管理概述 • 职位管理的定义和作用 • 职位管理的内容:职位，职能,职系与职类 2．职位说明书 • 职位说明书的内
杨悦澜 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一单元 企业战略与人力资源 □案例：人力资源是如何变成“人力”的？ □人、人力与人力资源 □企业中的4类人：人材、人才、人财与人裁 □战略目标与人力资源的关系 □
曹津 非人力资源经理的人力资源管理内训
非人力管理
人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了企业非HR管理者如何在日常管理工作中运用人力资源管理技巧，配合HR部门
陈方 非人力资源管理者的人力资源管理技能
企业管理
【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、
陈松光 非人力资源经理的人力资源管理
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第一讲 管理者的角色认识 1、 企业发展的S路径 2、 什么是管理---沟通、协调、整理 3、 管理者的四大要诀 第二讲 选人 1、 是什么在影响招聘效果？ 2、
于环宇 《组织架构设计及岗位职责沟通》
非人力管理
第一部分：组织结构设计基本原则 原则一： 目标一致性原则 原则二： 分工与协作原则 原则三： 有效管理跨度原则 原则四： 责权对等原则 原则五： 集权与分权相结合原
张远坤 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
《非人力资源经理的人力资源管理》 课程大纲（二天） ◆ 课程定位: 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人
学性格为管理开启新视觉
中层管理
在管理的复杂舞台上，面临诸多棘手难题。团队沟通不畅，成员协作似齿轮卡壳；任务分配常遇阻力，员工积极性如风中残烛摇曳不定。而学习性格，为突破困境开辟新径。 了解性格
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场 规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号，简称21号文）的理解与适用
创新完善体制机制招标投标评标专家终身负责全链条
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企业成长发展的核心动力
执行力
企业要成长、要发展，除了有健全的体制、策略及愿景之外，还需有执行力，填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法，是把企业战略、规划转化成为效益、
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