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企业选、育、用、留人培训
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力管理
企业选、育、用、留人培训 讲师:李绘芳 企业选、育、用、留人课程有哪些? 企业选、育、用、留人培训讲师有哪些? 企业选、育、用、留人内训专家哪位最权威? 企业选、育
莫宇斌
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力资源经理的人力资源管理
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课程背景: 提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平,了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足,通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才,与
葛军
《“五才”管理-如何选、育、用、留、展才
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力管理
破冰:思考以往工作中的难题 1.选、育、用、留、展才,最困扰您的是? 2.最近工作中,遇到的五才难题是? 3.在人才战争中,我们到底哪里需要改善? (一)解决企业人
谷成生
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力资源主管人力资源管理
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让每一个管理者或是各级管理者都能意识到人力资源管理不仅是人力资源主管和部门的事,是每一个管理者必备的才能之一。
赵洪新
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力资源经理的人力资源管理
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力管理
授课方式:专业讲授、分组讨论、案例分析、 角色扮演、技能演练 课程目标: 1、帮助各级管理者建立起人力资源管理的系统框架,掌握人力资源管理领域的基本方法和技巧,推进
刘春华
海尔的人力资源管理
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海尔的人力资源管理 刘春华老师 【课程大纲】 一、 海尔人力资源开发理念 1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马 A海尔为什么要赛马? 伯乐相马(预估以后
谭小芳
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力资源经理的人力资源管理培训
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力资源经理的人力资源管理培训 讲师:谭小芳
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力资源经理的人力资源管理培训课程有哪些?
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力资源经理的人力资源管理培训讲师有哪些?
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力资源经理的人力资源
于环宇
《人本管理系统总裁班》
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力管理
课程内容大纲: 第一部分:揭秘人本执行 1 执行力问题的五大原因 2 持续提升执行力的关键 3 开启人本执行力系统 第二部分:需求动力 1 需求动机执行力 2 驱力
《沟通之道:高效沟通技巧提升训练营》
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【课程大纲】 【思考】在日常沟通中有哪些你认为再正常不过的表达,被对方误会的? 一、为什么每个人的沟通如此不同? 1. 沟通管理模型:剥洋葱法 2. 第一层:沟通
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维
人力资源总监
课程大纲: 模块一:人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
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